影响力培训（影响力培训的九大理念）

本篇文章给大家谈谈影响力培训，以及影响力培训的九大理念对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、如何提升影响力
• 2、如何将移动学习和游戏化结合起来，创建高影响力的培训
• 3、如何提升自己的影响力
• 4、济南市历下区新影响力培训学校有限公司怎么样？
• 5、如何利用影响力结构建立个人影响力
• 6、《通过沟通提升影响力及领导力》培训目标是什么呀？

如何提升影响力

. 建立一个影响力地图

如果你不知道目前谁拥有影响力，你就不能为自己聚集更多的影响力。因此，增加你自己的影响力的第一步就是环顾四周看看真正掌舵的人是谁。这个人可能并不是你首先怀疑到的人（也可能不是组织结构图中显示的人）。通常会是一个助理、秘书或者是在组织结构图中地位不一定很高的人，

2. 减轻他们的负担

一旦你知道了谁拥有影响力，你的工作就是接近那些人，确保他们支持你的目标。这听起来可能像是不择手段地达到目的，但是菲费尔坚称用这种方法培养影响力即实用又很有效，他还提供了取悦有影响力的人的常识性方法，例如确保以让他们能够看到的方式展示出你的技能。例如，做一些能让那些人的个人生活变得更容易的小事。

3. 加强社交联系

影响力就如同在你做什么事情的时候哪些人喜欢你一样，所以如果你在培养影响力，你就不能离开关系网。确保花时间与你认为有影响力的人在一起，这样你可以与他们建立更加亲密的个人关系。你可能会觉得很卑贱，但是也有建立真正的诚实的关系的方法。

4. 运用恭维的方法

菲费尔的下一个技巧并不适用于所有人，但是无论你喜欢与否，他坚持认为这样做很有效。那么这个备受争议的技巧是什么呢？简单的恭维。人们喜欢认为自己很好，而且我们也都喜欢那些让我们认为自己很好的人。

5. 挖掘未被充分利用的资源

对拍马屁感到不太舒服吗？那么看看这个想法怎么样：寻找你周围未被充分利用的资源，搞清楚如何最佳地利用它们。举个例子：一个公司有培训和活动经费，那些想要获得影响力的人可以努力得到部分资金，把这些资金用在邀请他们想要与之建立关系的人到公司演讲上。或者是做一个为你的同事组织晚宴或者组织其它团队建设活动的人。目的是让你自己处在一系列关系的中心位置。

如何将移动学习和游戏化结合起来，创建高影响力的培训

移动互联时代，连接一切是世界存在与发展的趋势，学习也是如此。

不论是在线培训，还是线上线下混合培训，移动学习都已成为当今企业学习与发展领域不可忽视的关键力量，而且随着技术的稳步提升，移动学习实现针对智能手机优化学习设计，多终端同步支持等功能。

同样，游戏化在培训中的应用也在不断增加，与传统的电子学习相比，游戏化营造了趣味的学习环境，为学习者拓宽培训界限，已成功应用于各种企业培训场景。

对于移动学习和游戏化在培训中的应用，有以下这些权威的统计数据：

移动学习作为正在重塑职场的新兴趋势，根据2012-2017全球移动学习市场报告，74％的学习者使用移动设备进行电子学习。

根据调查，79％的参与者（包括企业学习者和大学生）表示，如果他们的学习环境更像游戏，他们会更有效率和更有动力。

游戏化使学习者参与度提高了60％，员工生产力提高了43％。

移动学习和游戏化结合优势何在

移动学习和游戏化作为在线培训的两种主要趋势，已经改变了在线培训交付的面貌。当二者组合使用时，培训收益倍增。对于二者结合的五大优势总结如下：

激励学习者，提升参与度

这是使用移动学习和游戏化的最重要的收获。

移动学习实现随时随地学习并指引学习者如何学习。与此类似，与传统的电子学习策略不同，基于游戏化的学习设计使学习者乐于探索，面对挑战，并获得成就感和认知感。

由于这些因素，基于游戏化的策略显示出更高的学习动机和参与度。

提升知识获取的应用与认知水平

移动学习和游戏化促进了人们对知识获取的认知，加载在智能手机上的即时学习平台提升了使用者的应用概率，碎片化的学习方式丰富了知识架构。

游戏化不同于枯燥乏味的大段文字，让学习者对知识的认知水平在无形中提升。

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反馈技能掌握程度

游戏化的策略让学习者乐于面对学习挑战，即时反馈和复习、练习课程帮助学习者从基本掌握到熟练掌握。移动学习显著提高练习和学习的速度。

在主要培训完成后，技能掌握程度和模块的反馈均对二次学习具有很强的指导意义。

促进“学习行为”

基于游戏化的学习策略及其通过移动学习的交付，可以不间断提供学习资源，而不是间断性的离散培训。持续地对于学习者的鼓励与刺激，有助于学习者培养习惯性学习行为。

提高投资回报率

当有更多参与的学习者积极参加有趣、挑战性和随需应变的培训时，我们正在为实现积极的投资回报率目标打下坚实的基础。

加上对于移动应用的积极推动，实践技能提升和持续改进，移动学习和游戏化的组合方式将会带来较高的投资回报率。

云学堂乐才培训平台游戏界面图

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移动学习和游戏化结合，从有到优

有很多企业在完成移动学习“平台搭建”和游戏化的“内容建设”后，却无法保证深度经营和持续性。实现移动学习和游戏化结合的“从有到优”，需要考虑以下这些因素：

具有明确的短期目标

在特定学习应用场景下的游戏化内容建设一定要有明确的目标规划和流程概述，尤其在阶段目标的确定上更需清晰，以便学习者明确学习目的，才能更有兴趣参与游戏化学习。

鼓励挑战与竞争

在移动学习和游戏化结合过程中，使用积分，排行榜和徽章对学习者开展激励，如达成一定的分数积累后，平台可以自动给学习者颁布“学习大师”“优秀学员”等徽章或名誉，这些名义上的奖项不仅可以鼓励每个学习者参与，而且还可以截图发布到社交平台，获得社会认可。

游戏化思维的核心就是不一定要拘泥于游戏的外在形式，更重要的是发挥其深层内在动机，在教学、管理的各个环节的活动中有机地融入游戏元素或游戏设计或游戏理念即可。

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通过不断练习和新的挑战达成持续学习目标

游戏的最高层次和最有意义的价值应该是游戏精神。

要发挥游戏精神，就要尽量给学习者一些自由度，让他们尽可能地自由自愿地去选择学习自己感兴趣的内容，选择适合自己的学习方法，通过反复的练习和游戏化中的不断挑战达成持续学习的目标。

移动学习和游戏化结合的关键点

与其他任何技术相同，对于移动学习和游戏化的应用关键在于如何发挥它们的最佳效用，在培训运用过程中结合不佳，就无法得到预期收获，以下是我们应该注意的几个方面：

1.清晰规划游戏化程度，确保能够达到所需的学习成果和期望的影响力。

2.充分规划实践策略并确保学习者有充分的动力与激励完成计划任务。

3.设置挑战不宜太过简单，关键在于推动学习者思考和应用。

4.移动学习与游戏化的结合以达成最终学习成果为目标，把握好程度与形式。

移动学习与游戏化对于培训具有重要的价值，无论技术如何发展，都应在实践过程中反复思考与尝试，找到最切合实际的信息化运用方式，才能最终实现学习方式的变革。

如何提升自己的影响力

在职场上，如果你是一个无声无名的人，大家谁都不知道你，即使是知道你，你的位置也是有你不多，没你不少，那你在职场上想混出个人样来就是做梦，所以，在职场上提升自己的影响力就显得非常重要，今天小编和大家分享几个提升影响力的方法：

【1】参与活动法——通过参加单位或者部门举办的各类活动，从而提升自己的影响力，如果在这些活动当中你有好的表现，对你个人的影响力的提升起着质的作用，领导发现人才很多都是通过这种方式进行的。

【2】主动协助法——所谓主动协助，就是对于同事，或者其它部门的人，有什么问题，或者出现困难，你主动的去协助他们，养成不做保守事，不看别人笑话的习惯，不管是谁，能帮的就尽自己的力去帮，你的人缘自然就会好，你的影响力也会水涨船高。

【3】制造事件法——就是制造个几起比较轰动的事件，注意，要制造正面的，比如可以组织一些效外的旅游，或者搞一些聚会等等，通过这些事件扩大自己的影响力，要不然谁认识你是谁啊。

【4】多管闲事法——多管闲事并不一定是坏事哦，比如你发现单位里某些地方有问题，不管属于不属于你的职责范围，看到了，就要和对方或者对方的领导反映，哪怕是错的，养成这样一个习惯，你会迅速的扩大你的影响力，大家知道你是一个爱管闲事，且是站在公司层面去管的，你的影响力自然会大很多哦，只要没有私心杂念，不要怕别人说闲话，坚持做。

【5】传播消息法——就是把你积知道的一些大家感兴趣的消息在同事们中间当作信息源，当然这个要下功夫的，晚上没事的时候多注意一些报道，和新闻媒体等等，这样也可以扩大自己的影响力。

【6】小恩小惠法——就是经常给大家伙买点小礼品，捎点早点之类的，别看这些小事，却能在同事们中间产生不少的影响哦，这也是和大家保持良好关系的一大法宝。

【7】特长突显法——就是如果你有某项可以为大家服务的特长，比如你会修电脑，或者会摆弄手机等等，你主动的给大家提供服务，大家有这结需求的时候自然想以你，这也是给自己积累影响力的重要方法哦。

【8】积累信誉法——在大家眼里，一个人靠不靠谱，最重要的是看这个人是不是有信誉，所以，无论如何都不能在同事们中间失去你的信誉，哪怕你答应别人的事你无法兑现，也要及时的和人家沟通并表示道歉。

【9】依傍领导法——就是你与某个有影响力的领导处好关系，或者干脆傍上一位，或者几位领导，你的影响力自就不会小，不过一定注意分寸，不可利用领导的影响力去做坏事哦。

【10】多来往法——就是与大家多来往，哪位同事有事能到场一定到场，能帮忙的要提前去帮忙，比如哪位同事结婚办酒席，你可以提前到场给他帮忙，这样的事多了，你自然有了影响力。

济南市历下区新影响力培训学校有限公司怎么样？

济南市历下区新影响力培训学校有限公司是2018-05-25在山东省济南市历下区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于山东省济南市历下区经十路9777号鲁商国奥城4号楼2505室。

济南市历下区新影响力培训学校有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370102MA3N6JKX5Y，企业法人杨先鹏，目前企业处于开业状态。

济南市历下区新影响力培训学校有限公司的经营范围是：非学历素质教育、成人继续教育（有效期限以许可证为准）；非学历短期企业内部管理培训（不含发证、不含国家统一认可的教育类、职业证书类等前置许可培训）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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如何利用影响力结构建立个人影响力

　生活中不乏这样的现象：两个单位，性质职能相似、起点基础相近，但在不同领导“主政”下，局面却大不一样，一个是“芝麻开花节节高”，一个则是“王小二过年——一年不如一年”。出现这种现象，原因是多方面的，但领导者的影响力不同是一个不可忽视的因素。领导者的影响力不但影响自身的领导力，而且影响一个单位的形象、作风和发展大局。

电影导演吕克．贝松（LucBesson）花了数月时间，拍摄这部刻画缅甸反对党领袖生平的影片《昂山素季》（TheLady）。杨紫琼（MichelleYeoh）在这部电影中扮演曾于1991年荣获诺贝尔和平奖的昂山素季（AungSanSuuKyi）。该片目前正在香港和泰国上映，并即将登陆新加坡、台湾和美国。

缅甸是个亚洲小国，但却因产生了一位伟大的女性昂山素季，而受到世界不断关注。她就是昂山素季。她没有权力，没有金钱，没有官衔，却是亚洲最有力量、最有美丽的政治领袖和精神领袖。她因我们而失去了自由，这位本来可以在西方过著优越生活的学者。她因我们而处于饥饿之中，这位弱小、文雅而美丽的女性。

1989年4月5日，当她和她的同伴一起进行在一个城镇的街上时，一队士兵挡在了她的面前，威胁着如果她们再往前走，就要开枪，昂山素季要求她的支持者们站到边上，独自一人毫无畏惧的挺上前云，面向黑洞洞的枪口，以一个柔弱之躯对峙一群手按扳机的军人。在相持的最后一刻，负责指挥的少校命令士兵不要开火。对于这种勇气，她曾说：“实现民主不要仅仅依靠别人的勇气与无畏。你们中的每一个人都必须作出牺牲，去成为一个无畏的有勇气的英雄。只有到那时候，我们才能够享受到真正的自由。”

应该相信，在当今这个文明成为强势的世界上，所有的专权者都活在恐惧中，他们知道丛林法则越来越玩不转了，都不愿走到萨达姆和卡扎菲那样的绝境。不过由于各自心怀侥幸，还在做困兽犹斗，以为会时来运转而已。可是昂山素季一类人物的存在，不容他们拖延，逼着他们尽快做出最后的选择！这就是昂山素季这类人物存在的巨大影响力！

在组织中，领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统，领导者的个性特征和领导艺术，员工的主观能动性，领导者与员工之间的积极互动，组织战略与经营目标的制定以及实现的过程都与企业的领导者本身的领导能力直接相关！著名领导力训练专家谭小芳老师表示，领导力的核心是对他人产生的一种持续的影响力，

在著名领导力专家谭小芳老师看来，影响力是我们作为领导者——可以随时携带在身上的火种，不但可以用来取暖，更可以为我们的人生照亮继续前行的方向。政治家运用影响力来赢得选举，商人运用影响力来兜售商品，推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱捧上。即使你的朋友和家人，不知不觉之间，也会把影响力施加到你的身上。一个人只有做最好的自己，才能彰显无穷影响力。专注地打造你强大的影响力，从现在开始，是走向成功的一条必经之路。

拿破仑·希尔曾经说过：“在别人的影响下生活着，就等于不属于自己，就等于被别人的意志给俘虏了，这样的人即使再优秀，也不会登上一把手的位置。”的确，影响力弱的人只会生活在他人的阴影下。一个有强大影响力的人，身边总是会有很多的朋友，因为他们总是不自觉地会受到他的吸引；一个有强大影响力的领导，做起事来总是感觉更轻松自如，下属也总是更愿意真心接受他的领导；一个有强大影响力的职员，不但更易被领导欣赏，轻松让领导接受自己的建议，而且也能更广泛地影响其他同事。

“领导力就是影响力”，对于风靡全球的“领导力”这个概念，保罗·赫塞用简单精确的一句话进行了概括。而企管专家谭小芳老师则认为，在竞争日渐激烈的今天，领导者的影响力越来越为人们所重视。本讲座从培养习惯、缔造个人魅力入手，通过精辟入理的分析、具体典型的实例，为领导打造个人影响力提供了一些简单实用的方法，并在在模拟的情境中提升领导者的非职务影响力。对经理人（或主管）而言，以下问题一定不会少见：

1、企业/组织执行能力较弱，组织成员能力与绩效往往不成正比。

2、企业内组织气氛不佳，用尽了各种激励手段，员工仍很难展现出主动、自发与激情的工作状态。

3、企业过于依赖“人才优势”来谋求持续发展，进而忽略了真正建立企业核心竞争力的“组织优势”的关注与培育。

领导力就是影响力。它并非是一些有魅力的男人和女人的私人储备，而是一种存在于每一个人身上的活力。每个人都有成为优秀领导者的潜力，释放这种力量可以让我们每个人都取得非凡的成就。我们的社会现在正面临着领导力缺乏的危机，在政府机关、商业机构、社区、学校、家庭等地方，我们都需要优秀的领导者。笔者在培训与调研的过程中发现，绝大多数国内企业的管理干部，在团队“管理力”与“领导力”上表现出明显的能力失衡。欢迎进入谭小芳老师的《领导影响力培训》课程！在中国组织中，领导者要想提高影响力，就要学会中国式特有的技巧。具体来说，我总结了6条，姑且称之为领导者影响力的六脉神剑：

1、以身作则

一个简单而有效的影响别人的方法是以身作则。你可以通过以身作则来领导或者影响他人，以达到你的目的。领导可以通过以身作则来传播企业文化的某些方面。作为领导，你可以通过你自身的行动来传播价值观和传达各种期望。对于那些显示忠诚、做出自我牺牲以及承担额外工作的行为特别要以身作则。

2、理性说服

通过理性说服影响别人的传统方法仍不失为一种重要的策略。理性说服涉及使用符合逻辑的观点和事实证据来使另一个人相信一条建议或要求是可行的，并且可以达到目的。总的来说，要使理性说服变成一种有效的策略，需要自信以及仔细的研究。对明智的和理性的人来说，它可能是最为有效的策略。

3、相互帮助

假如另一个人将帮助你完成一项工作，那么主动提出帮助是另一种通常的施加影响的策略。通过交换，你与对方达成协议。这种交换常常被视为愿意在日后进行回报。假如对方帮助你完成一项任务，这种交换还可包括答应分享利益。在互相帮助、互相鼓励的积极过程中，你会获得大量的反馈，从而巩固全心投入、掌控局面、不畏挑战的坚韧态度，并获得更大的勇气和动力。

4、人际网络

人际网络的形成对把握职业生涯（包括成为一位具有影响力的人）来说是很重要的策略。建立网络以及在需要时寻求支持的能力，有助于一个领导者对他人施加影响。比如，一家银行的分行经理在需要拓展业务空间时要利用人际网络，除了他的顶头上司外，还有他的主要客户。因为客户有利的评价能使他的上级更容易接受他的提议。

5、形成联盟

有时通过单独行动来影响某个个人或团体是有一定难度的，所以你就有必要与别人组成联盟以产生力量。正如那首老歌：“团结就是力量……比铁还硬，比钢还强…．．．作为一种施加影响的策略，联盟的形成是行之有效的，因为就如一句老话所说：人多力量大。一个好汉三个帮！

6、真正爱企业

真正对企业的爱，是一种胸怀坦当的情怀，他会拾起企业的责任，承担广大员工的责任，什么时候他都会把“全心全意为员工服务为集体尽责”压在胸口，思考着企业的发展而极少顾及自己的利益，时刻想着员工碗里装着的是菜叶还是肉片，想着员工的着装是否足以抵御寒冷，想着一线奋战的农民工是不是需要些微的关怀……这是一种大爱，领导者，没有博大的真正爱企业的胸怀，他的每一句话，都不可信，他也不可能把一个企业带到欣欣向荣的境地，即使瞬间的光华，也如流星闪过，不再复来。

总之，在这个时代里，个人如果想在组织中拥有广泛的影响力，就要对领导力有深刻的认识和高度的自觉。虽然我仍然不能认同领导者可以培养出来的观点，但我相信领导力是能够得到提升的。面对这个瞬息万变、日益复杂的世界，谭小芳老师希望每一个领导者都可以重视领导影响力，提升领导影响力！

《通过沟通提升影响力及领导力》培训目标是什么呀？

◇ 了解管理沟通的定义及重要作用； ◇ 准确把握沟通中的重要因素——了解他人需求； ◇ 理解沟通不是自己的事情，而是双方的事情； ◇ 懂得利用沟通的技巧提升自身影响力； ◇ 通过打造自身影响力，来创造客户粘合度，提升客户的主动销量 郝泽霖——人性营销专家！原西门子高级讲师！ 10余年中外企业营销实战经历，曾在西门子、加多宝、大田、茹梦等多家中外知名企业担当销售总监、营销总监、大区经理、高级讲师等不同职位！

关于影响力培训和影响力培训的九大理念的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。