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口才训练与沟通技巧(人际沟通与口才训练视频)

发布于：2021-05-04 03:49:45 作者：admin

会议终于结束后，人们像鸟儿一样离开了会议室。至于老板说什么，恐怕只有天知道。另一方面，对于话少的人来说，林肯总统在葛底斯堡的演讲只有226个字，却给人留下了深刻的印象。可以看出，有时候话不多，但是精华。本质是用词简明扼要，让对方能清楚地理解你想传达的意思。虽然我没有机会参加林肯总统的演讲，但在我经历的所有会议中，我碰巧参加了一个简短的会议。会议的主持人名叫简。

下班前，简告诉她的秘书把整个部门的工作人员叫到会议室。她开会了。当员工们陆续走进会议室坐下时，简并没有用过去那种老套的开场白。例如，今天召开会议，主要讨论本月的表现。员工听到这样的开场白，会暗暗叫苦；或者花几分钟时间，时间，总结一下我们这个月的工作。虽然是几分钟，但是经常持续一个小时或者几个小时。

口才训练与沟通技巧(人际沟通与口才训练视频)

简一上来就指出了主题：这个月，我们部门的业绩同比下降了20%，在公司排名倒数第三。怎么办？大家都沉默着，等着简批评或者给出解决方案。

然后简也沉默了，这样看着大家。一分钟后，大家都有点尴尬，想说话却又不敢说话。一分钟后，简说3360被解雇了。整个会议持续了三分钟，但似乎长达一个世纪。每一个走出会议室的人，都是一脸的冷酷，而不是如释重负。他们都在想为什么。即使在时间，工作后，仍有人坐在办公室里沉思。

一个月后，简的部门业绩恢复到了原来的水平，两个月后，她在公司的业绩上拿了第一。年底的庆祝会上，很多人提到短短三分钟的见面，说那晚没睡好，脑子里只有三个字：为什么？

这就是简洁的力量。没有多余的文字，所以重要的信息会刻在对方的脑海里，同时也不会引起对方的反感。作为上级，不要在会议上说多余的话，作为下级呢？下属要向上级汇报工作，能长篇大论吗？

当然不是。领导害怕遇到没完没了的下属，就像下属害怕遇到开会滔滔不绝的领导一样。因为领导比普通员工要忙得多，他怎么会有那么多时间听一堆废话呢？

爱丽丝刚进公司，是公司设计部的副经理。一天，她走进主任办公室，站在门口向主任汇报。

去年圣诞晚会上我没有用完气球，但是还有很多。我觉得扔掉太浪费了，所以派对结束后我把它们拿了回来，给销售部的莉莉送了一些。我在我们部门的杂货铺里留了一些。剩下的足够另一方了。其实去年用了不到一半。今年预算不多。我想我们可以节省一些钱。我们不会买一些不必要的东西，比如气球。不如我们用去年剩下的时间？你觉得这样可以吗？爱丽丝说完已经觉得不耐烦了，于是挥挥手说：“3360可以。我现在很忙。你可以处理这些小事。”。然而，圣诞晚会来了，经理看着房间里的气球，厌恶地皱起眉头。去年，他打电话给爱丽丝，让3360用气球装饰。他今年为什么不改点新东西？爱丽丝一脸委屈，为自己辩护。经理我之前跟你汇报过，你也同意了，让我自己处理。

经理听着，不再为难爱丽丝，但他不记得爱丽丝是如何向他汇报的。不能怪经理忘事。你只能怪爱丽丝的工作报告没有突出重点。

很多人在工作中犯了和爱丽丝一样的错误，说了很多细节，却忽略了该说什么。如果爱丽丝把上面的段落改成3经理3360,我想用上次圣诞晚会剩下的气球，这样可以节省一笔钱。

如果经理有什么想了解的细节或者有不同意见，他会问或者提出，如果没有，他会同意。当然，说话简洁不应该局限于上下级之间，同事之间，朋友之间，甚至夫妻之间。在表达自己的观点时，应该尽量简洁。当然，夫妻之间的情话可以多说。

以上是边肖带来的人际交往和语言艺术。如果想看更多相关文章，请点击上海口才培训机构

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