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新员工入职培训方案怎么写(新员工入职培训心得)

发布于：2021-05-09 03:48:55 作者：admin

新员工入职培训是帮助新员工融入团队的有效手段。俗话说，磨刀不误砍柴工，提前教给员工一些常用的制度、方法、流程，也是提高工作效率、增加新员工向心力的途径。

一、培训科目

(1)人力资源部。主要负责一些全球内容的培训。

新员工入职培训方案怎么写(新员工入职培训心得)

(2)部门。主要是部门工作内容和技术的培训。

第二，培训教师

直接领导人力资源部员工和部门业务骨干或新员工。有些企业还会有专门的内部培训师团队，负责对新人的系统培训。

三、培训内容

1.人力资源部

(1)公司介绍。发展历史、管理、业务、目标客户、组织结构、部门职能、企业文化。

(2)管理制度。财务系统、行政系统、人力资源系统、保密系统、安全生产系统和信息系统系统。

(3)专业通用技能。礼仪，有效沟通，邮件写作，公文写作，心态调整，团队合作，甚至一些企业都会防性骚扰。

(4)安全生产。安全工具操作，应急计划，职业病预防。

2.部

(1)部门介绍。职能、各岗位职责、工作人员及同事介绍、团建活动。

(2)部门制。

(3)岗位要求。资质和晋升标准。

(4)知识和技能。学习路线图。

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