讲个小故事(每天讲个小故事)

第一，用人方式

每个去过寺庙的人都知道，当进入寺庙大门时，第一个是阿弥陀佛，微笑着迎接客人，他的北面是黑嘴黑脸的韦陀。但根据传说，很久以前，他们不在同一个寺庙，而是负责不同的寺庙。

泥潭佛温暖快乐，那么多人来，他却什么都不在乎，账目管理不当，还是入不敷出。虽然韦陀擅长管理账目，但他整天愁眉苦脸，这太严重了，使人越来越少，最后香被切断了。

佛祖在找香的时候发现了这个问题，就把它们放在同一个庙里，而麦尔佛负责公关，微笑着迎接来自四面八方的客人，于是香盛起来。虽然韦陀不偏不倚，但他掌管财务，受到严格控制。在他们的分工与合作下，寺庙蒸蒸日上。

其实在用人高手眼里，没有废人，就像武术高手一样，采花飞叶可以伤人，关键是怎么用。

第二，鹦鹉

一个人去买鹦鹉，看到鹦鹉前面的牌子：这只鹦鹉会说两种语言，售价200元。

在另一只鹦鹉的前面，有一个标志：这只鹦鹉会说四种语言，售价400元。

应该买哪一个？两个人都很灵活可爱。那人转过身，拿不定主意。

结果突然发现一只牙齿很旧的鹦鹉，毛色暗淡散乱，售价800元。

那人连忙叫老板：这只鹦鹉会说八种语言吗？店主说：没有，这个人很奇怪：那为什么因为他又老又丑又没能力，就值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

管理经验：这个故事告诉我们，一个真正的领导者，不一定自身能力强。只要他懂得信任，懂得放权，懂得珍惜，就能凝聚起比自己更强大的力量，从而提高自己的社会地位。相反，很多能力非常强的人，太过于完美主义和动手，所以不如自己。最终只能成为最好的研究人员和销售代表，而不能成为优秀的领导者。

第三，袋鼠和笼子

一天，市动物园发现袋鼠从笼子里逃出来了，于是他开会讨论，一致认为笼子的高度太低了。所以他们决定把笼子的高度从10米提高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还在外面跑，于是决定把高度提高到30米。

没想到第二天就看到袋鼠都在外面跑，于是管理员非常紧张，决定把笼子的高度提高到100米。

一天，一只长颈鹿和一些袋鼠在聊天。你觉得这些人还会继续养你的笼子吗？长颈鹿问。很难说。袋鼠说：如果他们一直忘记关门！

管理经验：事情有自己的背景，轻重缓急，轻重缓急。关门是主要任务，提笼是最后任务，把主要任务丢在后面当然毫无意义。什么是管理？管理就是先分析事物的主要矛盾和次要矛盾，认清事物的背景、轻重缓急，然后从重要的方面入手。

第四，扁鹊的医术

魏文王问名医扁鹊：“你家三兄弟都很会医术。哪个最好？”

扁鹊：大哥最好，老二次之，我最差。

王文又问：那你为什么最出名？

扁鹊回答说：我大哥在发病前就治病了。因为大部分人不知道他能提前根除病因，所以他的名气无法传播；忠哥在疾病初期治病。大多数人认为他只能治小病，所以他的名气仅限于自己的村子。而且病情严重的时候就治好了。大部分人看过我的大手术，经络穿针流血，皮肤换药，所以觉得我医术高明，名声传遍全国。

管理经验：事后控制不如过程控制，过程控制不如事前控制。遗憾的是，大多数经营者没有意识到这一点，只有在错误的决策造成巨大损失后，才会寻求弥补。通常即使

一位客人参观某人的房子，看到主人房子炉子上的烟囱是直的，旁边有很多木头。客人跟主人说烟囱要弯，木头要拆，不然以后可能会有火灾，主人什么也没说。

很快主人的房子着火了，邻居们都冲过去灭火。最后大火被扑灭，于是主人煮羊宰牛，并设宴款待邻居，以奖励他们对灭火的贡献。然而，他没有问那些建议他移除木头和更换烟囱的人。

有人对主人说：你要是听了这位先生的话，今天就不用准备宴席了，也不会有火灾的损失。现在，给你建议的人并不感激，灭火的人才是客人。多么奇怪的事情！主持人马上意识到自己要请给过建议的客人吃酒。

第六，救人

在一场激烈的战斗中，机长突然发现一架敌机向阵地俯冲下来。像往常一样，当你发现敌机俯冲时，你应该毫不犹豫地躺下。但是队长没有马上躺下。他发现一个小士兵站在离他四五米远的地方。他没多想，一个俯冲的飞行把小战士紧紧压在身下。这时，一声巨响，溅出来的泥土纷纷落在他们身上。队长拍了拍身上的灰尘，回头一看，惊呆了：刚才他所在的地方被炸成了一个大坑。

七、出门

古时候两兄弟带着行李箱出门。一路上，沉重的行李压得两兄弟喘不过气来。累了就要换左手，累了就换右手。突然，大哥停下来，在路边买了一根杆子，把两个行李箱从左到右挂在杆子上。他拿起两个箱子上路了，但他觉得轻松多了。

将这两个故事联系在一起可能有些牵强，但它们确实有惊人的相似之处：故事中的小战士和哥哥很幸运，但故事中的队长和哥哥更幸运，因为他们帮助别人，也帮助自己！

经历：在我们的人生道路上，一定会遇到很多困难。但我们是否都知道，在前进的道路上，要把绊脚石放在别人的脚下

八、鱼王的儿子

有个渔人有着一流的捕鱼技术，被人们尊称为渔王。然而渔王年老的时候非常苦恼，因为他的三个儿子的渔技都很平庸。

于是个经常向人诉说心中的苦恼：我真不明白，我捕鱼的技术这么好，我的儿子们为什么这么差？我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们，从最基本的东西教起，告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼，怎样划船最不会惊动鱼，怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了，我又教他们怎样识潮汐，辨鱼汛凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验，我都毫无保留地传授给了他们，可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子！

一位路人听了他的诉说后，问：你一直手把手地教他们吗？

是的，为了让他们得到一流的捕鱼技术，我教得很仔细很耐心。

他们一直跟随着你吗？

是的，为了让他们少走弯路，我一直让他们跟着我学。

路人说：这样说来，你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术，却没传授给他们教训，对于才能来说，没有教训与没有经验一样，都不能使人成大器！

九、河边的苹果

一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。

世上有走不完的路，也有过不了的河。过不了的河掉头而回，也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情：放飞思想的风筝，摘下一个苹果。

十、右手握左手

桌上流行一首顺口溜：握着老婆的手，好像右手握左手。

每当有人念出：熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来，气氛立刻就轻松了。当然，这是基于人家对该顺口溜的一致理解——感觉准确，描述到位。

有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜，男人们照例笑得起劲。后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真地说：最妙的就是这右手握左手。第一，左手是最可以被右手信赖的；第二，左手和右手彼此都是自己的；第三，别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散，过后都是可以甩手的，只有左手，甩开了你就残缺了，是不是？一桌子男人都佩服，称赞女人的理解深刻而独到，妇人淡淡地说：有什么深刻而独到，不妨回去念给你们各自的老婆听听，看她们说些什么。

男人当中有胆子大的果然回去试探老婆，果然老婆们的理解均与餐桌上的女士相同。她们都是左手，男人们当然要以左手计。而他们都是右手，他们当然作右手想。