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培训与开发丨实施自我培训的培训与开发6种方法

发布于：2021-07-24 01:09:16 作者：admin

培训与开发丨实施自我培训的6种方法

今天的工商业竞争异常激烈。业务培训不再是奢侈品支出，而是必需品。现代社会的快速发展要求人们的工作习惯和方法也随之发展。

在西方国家，人们不再把培训视为一种成本，而是一种投资、一种福利和一种激励方法。利用培训凝聚人心，鼓舞士气，激励员工保持较高的工作热情，以饱满的情绪工作。

员工在企业得到的绝不是高薪，优厚的待遇就是这么简单。与丰厚的薪酬相比，获得丰富的技能培训、增长知识、提高技能水平也是衡量知识型员工满意度的重要方面。

如果看不到发展的前景和进步的希望，员工会因为得不到有效的激励而对工作没有激情，会因为没有超然的快感而懈怠，思考变化。从长远来看，员工流失将是企业头疼的问题。试想，让一个有博士证书的人在银行做出纳的工作，却从不增加工作内容，也从不给他培训和晋升的机会。即使月薪上万，他还能坚持多久？他能冷静面对吗？他能保证明天会留在这个位置吗？

然而企业毕竟资源有限，整日忙于生产经营。可用于培训员工的人员、时间和精力都非常有限。大多数企业只能组织对部分管理者或关键员工的培训，甚至有些企业没有培训能力，无法组织有效的培训。

培训与开发丨实施自我培训的6种方法

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