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如何提升团队领导力(团队领导力的概念)

发布于：2021-03-31 01:34:09 作者：admin

2019年，苏州某能源公司第二次非现场内部培训《团队领导力与下属管理激励》于4月27日在公司培训室成功举办。本次培训由石墩的咨询老师凌江佐教授。凌先生是2013年十大营销教练之一，2017年全国30大讲师之一，北京大学EMBA班，清华大学校长班，郑州大学MBA讲师。他拥有16年的职业生涯管理经验和较高的理论研究开发能力，积累了丰富的实践经验。曾任中国工商银行营销中心经理、全球500强企业雅高的营销总监及公关经理、中州国际投资金融集团首席讲师、人力资源开发及副总裁。

经过之前对学员的调查，了解到大部分学员都是公司的后备干部，想学习更多的领导力，以及如何领导和激励不同类型的下属。基于此，石墩专门开发了《团队领导力与下属管理激励》一日培训班。课程由团队经理的整体工作和管理、如何提升团队核心竞争力、如何树立团队经理的威信和魅力、如何激发下属的活力、如何与不同的同行有效合作、如何成为一流的绩效激励大师、如何实施等七个部分组成，是学生最关心和需要改进的内容模块。

如何提升团队领导力(团队领导力的概念)

课程开始前，有同学08: 30早早到了训练场地，学习的动力非常大！课程准时开始。虽然学生来自不同的系，但每个人都很活跃，对课程很投入。

培训在各方努力下圆满结束，学员收获颇丰。感谢公司人力资源部和公司领导对斯通的大力支持。衷心祝愿XX能源公司明天更加辉煌！

训练照片：

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