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六西格玛培训

发布于：2021-04-08 00:28:14 作者：admin

博格咨询六西格玛绿带GB黑带BB培训课程简介

1.六西格玛能给企业带来什么？

市场竞争越来越激烈，地上摘苹果的竞争对手会越来越多。只有不断提高企业的管理能力，逐步达到六西格玛管理水平，才能在竞争对手中脱颖而出，摘到树顶上最美味的苹果。六西格玛以数据为媒介，以过程为载体，为企业解决重点和难点问题。

六西格玛培训

提高过程和产品的过程控制能力

降低工艺的可靠性和产品质量

确保企业一次性正确运作

确保企业消除返工和废品

培养一大批擅长收集和应用统计工具的质量专家和技术专家。

二、为什么选择博格六西格玛绿带GB黑带BB培训班？

1)基础调查介绍：培训开始前，博格咨询将就六西格玛工具在客户中的应用进行基础调查。调查方法可以是访谈或基本问卷，调查重点在以下几个方面：

-实施六西格玛培训的目的和对培训效果的期望

-学生对六西格玛等持续改进理论的理解和接受程度。

-当前现有的创新活动和期望，如质量控制团队、精益六西格玛等

2)定制课程设计：满足客户需求是博格咨询课程设计的最高宗旨

-关注六西格玛，涵盖六西格玛和流程的DFSS设计。

-将精益思想融入六西格玛，突出解决问题的方法和技巧。

-深入分析同行业客户的优秀案例。

-根据学生背景调整课程设计重点。

-学生上课带问题或项目，导师及时解答。

3)利用完整的行业案例进行课堂练习：

作为中国领先的六西格玛咨询和培训服务机构，博格咨询在各个行业成功实施了超过个六西格玛管理项目，其项目分布在半导体、电子、机械、新能源、房地产、金融、航空、汽车、汽车零部件、印刷、通讯、化工、钢铁、物流、医药、医疗设备等行业。从项目类型来看，其项目分布在降低成本、提高质量和效率、提高R&D能力和流程再造方面；提高市场占有率，扩大销售能力；在财务、人事管理等方面提高办公和客户满意度。丰富的咨询经验和成功案例保证了博格咨询的课程设计必须满足客户行业的需求并带来实用价值。

4)博格的培训模式保证学员在最短的时间内完成最有效的实训，博格独特的培训方式模式是L-E-C-I-S，教学方式会根据每门课程的内容和学生的接受程度进行定制：

--[解释]:博格的咨询团队知识和培训水平很高，讲解生动，讲解简单，教学语言幽默，亲和力强，思路清晰。

--[实际操作-]:培训前在所有电脑上安装软件或JMP软件，在培训过程的每一步都跟随导师，不仅让头脑对六西格玛方法论有了新的认识，也保证了学生的身体适应。

——【案例分析】:博格咨询以案例的方式展示理论，深刻易懂，凝聚理论精髓，简单有效地运用到工作中。案例研究分为两部分。第一种情况是，从培训开始，同一个案例贯穿整个培训，让学生深刻感受六西格玛方法论在实际项目中的应用；另一个案例是，对于关键知识点，博格咨询利用有针对性的小案例(此案例为跨行业案例)进行重复演练和讨论，加深学生理解。

-【互动-互动】:为了达到更好的互动效果，博格咨询不仅在课程设计中增加了很多互动环节，还当场解决了学生的问题，积极与学生互动，活跃气氛。此外，还为每个学员建立了培训档案，以评估整个培训过程，从而鼓励学员更多地参与互动

-【实战演练-模拟】:毕竟案子是别人的，实际操作过程中会出现意想不到的异常。因此，博格咨询对学生最容易出错的几个工具进行实践演练，如CPK/PPK(实际现场数据计算)、MSA(杯测演练)、DOE(纸飞机演练或抛石演练)、SPC(实际现场数据计算)等。

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