清洁生产培训

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1.开展清洁生产提高企业效益，清洁生产专题培训，郑继栓，再伟大的想法，再强的言论，如果不转化为你的行动，都没有价值。一开始就发言，为什么要进行清洁生产？实施清洁生产是可持续发展战略的要求；清洁生产是控制环境污染的有效手段。实施清洁生产可以大大减轻末端治理的负担；实施清洁生产可以提高企业的市场竞争力和效益。清洁生产的概念带来了20世纪工业经济的快速发展，给人类带来了高度发达的物质文明，但也带来了许多环境问题。比如全球变暖，生物多样性减少，水污染严重，空气污染猖獗，固体废弃物引发的灾害。面对如此严重的环境问题，人们终于意识到，这种恶性循环不能放任自流。

2.发展将危及人类的未来和地球的命运，只有发展更有效的污染控制技术才能实现的环境改善是有限的。关注产品和生产工艺对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强管理等措施消除污染可能更有效。因此，清洁生产战略应运而生，清洁生产的定义有很多。我国清洁生产促进法定义为：采取改进设计、使用清洁能源和原材料、采用先进技术和设备、改进管理和综合利用等措施，从源头上减少污染，提高资源利用效率，减少或避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，从而减少或消除对人体健康和环境的危害。清洁生产是一种新的创新理念，它不断将全面预防的环境战略应用于生产过程、产品和服务。

3.对于生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减少所有废弃物的数量和毒性；对于产品，要求降低从原材料提取到产品最终处置的整个生命周期的不利影响；对于服务，要求将环境因素纳入设计和提供的服务中。清洁生产是人们思想观念的转变，是环境保护战略从被动应对到主动行动的转变，是从末端治理到源头控制的转变。清洁生产的核心是从源头抓起，预防为主，控制整个生产过程，实现经济效益和环境效益的统一。清洁生产的目的是节能降耗、减少污染、提高效率。清洁生产的内容可以从两个不同的角度来划分。第一个角度包括三个方面：(1)清洁原料和能源利用清洁原料生产清洁产品和生产工艺。

4.对减少从事生产的员工的污染、能源消耗和健康损害极为有利。采用各种方法清洁利用煤炭等常规能源，如城市煤气化、供气等；沼气等可再生能源的利用；新能源的开发和各种节能技术的开发利用，2)清洁生产工艺使用尽可能少的有毒有害原料；采用无毒无害的中间产品；选择少浪费、无浪费的工艺和高效设备；尽量减少生产过程中的各种危险因素，如高温、高压、低温、低压、易燃、爆炸、强噪声、强振动等。采用可靠、简单的生产操作和控制方法；材料的内部回收；提高生产管理水平，不断提高科学管理水平。3)清洁产品设计应考虑节约原材料和能源，使用更便宜、更稀缺的原材料；该产品在使用过程中和使用后不含有害物质。

5.健康因素和生态环境破坏；产品包装合理；产品使用后易于回收、再利用和再生；使用寿命和功能合理。第二种观点包括四个方面：(1)自然资源和能源利用的合理化；(2)经济效益最大化；(3)尽量减少对人类和环境的伤害；(4)清洁生产是一个相对的概念，是清洁生产的四种主要方式。好的原材料选择和产品设计，关系到防止对环境的不良影响，不使用对环境有害的原材料，不生产对环境有害的产品。比如提高物料转化率，降低乙酯消耗，加强生产管理，减少和杜绝跑、冒、滴、漏。比如通过及时控制减少冷却水的排放，进行产品生命周期评估或清洁生产审核，对症下药。

6.清洁生产计划和可行性分析以及清洁生产审核是六个步骤。一般来说，清洁生产审核主要包括：规划和组织审核前备选方案的生成和可行性分析方案的实施、审核程序示意图和清洁生产审核七个阶段。一般来说，清洁生产审核主要包括：规划和组织审核前备选方案的产生，以及持续清洁生产可行性分析方案的实施。策划和组织(审核准备)阶段主要工作，1。领导参与2。审计组3。审计工作计划4。克服障碍，审计准备1。获得领导支持2。建立审计团队3。制定工作计划4。开展宣传教育。预审核阶段主要工作，预审核1。调查现状2。进行现场调查3。评价污染产生4。确定审核要点5。

7.制定清洁生产目标6，提出并实施无/低成本方案，1。当前调查结论2。审计重点3。清洁生产目标4。实施现场调查产生的无/低成本方案，审核阶段的主要工作，审核1。准备审计关键数据2。衡量投入/产出物流3。建立物料平衡。分析浪费原因5。提出并实施无/低成本方案。1.物质平衡2。废物产生的原因3。审核无/低成本方案的实施情况，主要工作在备选方案的生成和筛选阶段，方案生成和筛选1。生成方案2。分类汇总方案3。筛选方案4。发展方案5。继续实施无/低成本方案6。验证并总结无/低成本方案7的实施效果。编制清洁生产中期审核报告1。各种清洁生产方案概述2

8.中期评估前无/低成本方案实施效果验证总结4。清洁生产中期审核报告，方案可行性分析阶段主要工作，可行性分析1。市场调查2。技术评价3。环境评价4。经济评价5。推荐可实施方案1。方案可行性得分

析结果2、推荐的可实施方案,方案实施阶段主要工作,方案实施1、组织方案实施2、汇总已实施的无/低费方案的成果3、验证已实施的中/高费方案的成果4、分析总结已实施方案对企业的影响,1、推荐方案的实施2、已实施方案的成果分析结论,持续清洁生产阶段主要工作,持续清洁生产1、建立和完善清洁生2、建立和完善清浩生产管理制度3、制定持续清浩生产计划4、编写清洁生产审计报。

9、告,1、推荐方案的实施2、已实施方案的成果分析结论,废弃物的产生八大环节,员工因员工而导致产生废弃物主要有以下原因：(1)员工的素质不能满足生产需求：缺乏优秀管理人员；缺乏专业技术人员；缺乏熟练操作人员；员工的技能不能满足本岗位的要求。(2)缺乏对员工主动参与清洁生产的激励措施,管理因管理而导致产生废弃物主要有以下原因：(1)有利于清洁生产的管理条例，岗位操作规程等未能得到有效执行；(2)现行的管理制度不能满足清洁生产的需要：岗位操作规程不够严格；生产记录(包括原料、产品和废弃物)不完整；信息交换不畅；缺乏有效的奖惩办法,设备因设备而导致产生废弃物有以下原因。

10、：(1)设备破旧、漏损；(2)设备自动化控制水平低；(3)有关设备之间配置不合理；(4)主体设备和公用设施不匹配；(5)设备缺乏有效维护和保养；(6)设备的功能不能满足工艺要求,原辅料和能源因原辅料和能源而导致产生废弃物原因：(1)原辅料不纯或(和)未净化；(2)原辅料储存、发放、运输的流失；(3)原辅料的投入量和(或)配比的不合理；(4)原辅料及能源的超定额消耗；(5)有毒、有害原辅料的使用；(6)未利用清洁能源和二次资源,过程控制因过程控制而导致产生废弃物主要有以下原因：(1)计量检测、分析仪表不齐全或监测精度达不到要求；(2)某些工艺参数(例如温度、压力、流。

11、量、浓度等)未能得到有效控制；(3)过程控制水平不能满足技术工艺要求,技术工艺因技术工艺而导致产生废弃物有以下原因：(1)技术工艺落后，原料转化率低；(2)设备布置不合理，无效传输线路过长；(3)反应及转化步骤过长；(4)连续生产能力差；(5)工艺条件要求过严；(6)生产稳定性差；(7)需使用对环境有害的物料,产品产品包括成品、中间产品、副产品和循环利用物。因产品而导致产生废弃物主要有以下原因：(1)产品储存和搬运中的破损、漏失；(2)产品的转化率低于国内外先进水平；(3)不利于环境的产品规格和包装,废弃物因废弃物本身具有的特性而未加利用导致产生废弃物主要有以下几。

12、个方面原因：(1)对可利用废弃物未进行再用和循环使用；(2)废弃物的物理化学性状不利于后续处理和处置；(3)单位产品废弃物产生量高于国内外先进水平,清洁生产效益,清洁生产效益衡量因素,持续清洁生产,目的使清洁生产工作在企业内长期、持续地推行下去。主要工作内容建立和完善清洁生产组织；建立和完善清洁生产管理制度；制定持续清洁生产计划，推行下一轮清洁生产,我公司清洁生产领导组织,清洁生产领导小组组长：赵辉副组长：尤敏、孙春岭成员：黎超、娄建军、黄振锋、陶锐陈文成、郭燕军、杨建印、郑记栓,需学习相关清洁生产文件,中华人民共和国清洁生产促进法国家环保总局清洁生产审核暂行办法河南省清洁生产审核实施细则我公司清洁生产管理规定,谢谢。