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人力资源培训课程

发布于：2021-04-10 06:11:58 作者：admin

杭州人力资源培训公开课

人力资源管理实践培训

杭州：2021年4月13日

人力资源培训课程

人力资源经理、人力资源专家、对人力资源工作感兴趣的人的新课程一、战略人力资源管理概论：很多长期人力资源培训课程从事人力资源工作的人说不清人力资源的真正作用是什么。理论上讲，人力资源是企业的战略伙伴，但实际上，我们称自己为企业的保姆。应该如何定位自己？在

学习系统构建者-实践培训管理

杭州：2021年4月13日

军民两用学习系统的创始人是专门为培训管理者而建的实践训练营。通过采用微观行动学习模式，培养管理者对组织学习系统有一个整体的看法，树立学习大数据的管理意识、价值创造意识和思维。他们可以根据自己的战略意图和业务发展目标制定企业的年度组织学习计划，这样年度组织学习计划就可以遵循战略和绩效。掌握培训管理的基础知识

面试和选拔技巧

杭州：2021年4月16日

1.人才招聘概述1。企业招聘的本质。企业人才招聘和选拔过程中的一些常见问题。4S模式的招聘体系和招聘的关键绩效指标。面试类型。什么是结构化面试？结构化面试给企业带来的好处。结构化面试1。基于能力的招聘与传统招聘的区别。基于能力的结构化面试意义视频：王经理访谈3。结构化面试的要素。

CFT()基于案例的课程开发

杭州：2021年4月16日

；企业内部培训师；业务专家、各级领导；负责课程开发和教学的培训者；课程开发与教学相关人员的教学大纲介绍3360;需要3个案例的初始知识传统课程与案例式课程有什么区别？案例：经验的价值复制、项目恢复、绩效改进到最后.

蔻驰式人力资源——教练帮助人力资源提升组织影响力

杭州：2021年4月22日

HRleaderHRBPHRCOE的好处是可以分辨出教练是什么，以及他们在组织环境中的多样应用，知道如何像教练一样思考，像教练一样行动，增强组织的内部影响力。尝试在人力资源工作环境中应用教练概念和技能。教学大纲：1。第二节课前读三篇文章。课前问卷调查第一个模块：什么是什么？1.什么是教练？2.什么是组织环境中的教练？3.什么是教练？4.什么时候.

企业解决劳动合同的谈判与法律实践

杭州：2021年4月23日

帮助学生从企业发展战略的高度深入理解法律规避的意义，树立人力资源成本和劳动法风险管控的理念；帮助学生掌握非法劳工劳动法规常识，通过案例讲解相关知识点，解决实际问题；帮助学生掌握心理学的基本理论和原理，尝试运用心理学知识解决人力资源管理，尤其是员工关系管理；通过学习，学生可以.

当前人力资源的新趋势、新热点和新挑战

杭州：2021年4月23日

1.人力资源管理新职位。HRBP人力资源共享中心和人力资源专家2。hrbp 3的人类适应性三题。当代人力资源从业者需求趋势概述4。企业战略决策和人力资源管理活动之间的合作。企业战略与员工管理三个层面的结合。中高端招聘测评技术应用趋势1。人才质量问题2。人才能力曲线：人格倾向；职业主播测试；岗位质量模式三。企业.

绩效管理体系的建立和实际运行

杭州：2021年4月28日

了解企业愿景、价值观、战略和绩效管理之间的关系；掌握将公司年度战略目标逐步分解为KPI和关键行动计划的方法和工具；了解PBC和OKR的绩效管理工具；目前500强企业申请；学习设计年度关键绩效指标，KBI和KCI评估I

人力资源实务培训课程(人力资源管理课程内容)

人力资源课程有哪些培训课程

2019年8月23日发布于时间：

来源：学校

签发人：

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