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培训师

发布于：2021-04-15 02:02:15 作者：admin

1.我想定义一下成为企业培训师这个命题。培训师大致分为两类，一类是专业培训师，一类是内部培训师，都叫企业培训师。这两种类型的成功因素是不一样的。不知道你说的是哪一个，应该是前者。我就着重讲前者，也简单对比两者；

2.就职业培训师而言，成功之路非常艰难而痛苦：

a、在职业培训师中，根据培训内容和风格的不同，可以分为教练、牧师、口译员、学院四类。

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b，学院风格主要是大学的导师和教授，演绎风格主要是和学业成功有关。这两种我就不在这里说了，因为我不推荐你做这两种类型的讲师。而且需要强调的是，演绎风格训练在我国的广泛传播，可以说是训练领域的一种悲哀。

C.牧师：成功人士和顶尖人物引导和渲染顶尖人物和社会精英的思维，如唐骏、华等。你可以想象成为这样的人有多难。

D.蔻驰：来源与实战，回归实战，我建议你成为这种培训师，因为这种培训师是对企业最真实、最实用的帮助。但我觉得你应该从这个定义中知道，要想成为一名教练，你首先应该是这个领域的专家。所以在课件成为训练之前，你的沉淀和准备有多重要，你必须能够高度接受，你还要走多久才能成为一名训练师。

e、要成为一名优秀的职业培训师，我会做一个简短的总结：

A.首先，定位至关重要。并非所有课程都教授专业培训师。如果所有课程都教培训师，可以直接过关，99%都是大忽悠。训练了这样的训练师是学不到东西的。而且是错误的；

b、二、学习能力，培训师的学习能力一定很强，为什么可以做别人的老师？最重要的是，你不仅在某一方面有自己深刻的沉淀，而且在这一方面有很强的学习能力，你能比别人更准确更快速的体验到；

C.还是那句话，坚持练习，训练者是训练出来的，不是学来的，不断的练习才能成为优秀的训练者；

D.最后，不要急于求成。一个好的培训师一定要忍受孤独和诱惑，因为在你成为一个好老师之前，这个过程是非常痛苦的，非常痛苦的，非常孤独的，非常压抑的，因为你不知道未来会怎么样，你的坚持会怎么样，你的研究会给社会带来什么样的改变和价值。

祝你能成为这样的老师！长命百岁

3.就内训师而言，成功并没有那么难，但你还是需要付出很大的努力，因为没有人能随随便便成功。至于内部培训师，我的看法：

A.杂：为什么要在企业做全职培训师？一方面是因为要组织实施的培训很多，另一方面是因为成本低，另一方面你也要希望自己以后能和企业一起发展。如果你只能教一门课，那你就失去了一个内部专职培训师的价值，也就是企业兼职培训师的价值。企业的问题太多了，每个月每个年的问题和轻重缓急都不一样。你要根据企业的不同需求开发不同的课程，虽然有些课程你不是专家(因为企业内部培训不是市场化的)，但你必须做到满足企业的需求；

B.获得认可：想办法获得高级管理层领导、部门主管和学员的认可，以及你的培训如何为他们创造价值。在实现部门目标的过程中，你的培训被偷了。什么帮助，等证据出来，他们就认你了，你更有价值，更能发声，在企业内更有知名度；

C.保持学习能力：不一定要讲学习能力。无论成为专家还是杂家，没有学习能力的你想都不要想；

D.师德很重要。培训师是一个备受尊敬的职业。尤其是在企业里，很多人会佩服你，但你必须有一颗真诚纯洁的心，平等对待所有人，好好把培训师握自己。曾经听说一个商学院老师被判五年。为什么，这么优秀的老师？家人说的时候遮遮掩掩，最后一个熟人说结果，师德有问题。

4.一般来说，内训师是职业教练的前身，或者说是必经之路，内训师应该是杂的；专业培训师要专业化；内训师一般都可以叫，专业训练师只能沉淀积累；内部培训师要对学员和部门满意，专业培训师要得到学员认可，对老板满意，对合作伙伴满意。

祝福你，成为一名优秀的企业培训师！

附：杨老师的课程体系：

1.

企业培训体系建设系列：

道路：《企业培训定位及规划》

方法：《如何做好培训需求分析及培训管理》

操作：《如何做好培训组织与培训实施》

2.

培训师培训系列：

编辑：《培训师课程开发技巧》

性能：《培训师课堂展示技巧》

指南：《培训师课堂教学方法》

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