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xx企业文化培训课件 ppt

发布于：2021-04-21 01:15:33 作者：admin

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1.1JT电子有限公司企业文化培训官方博客；在过去的几十年里，影响美国企业发展的重要因素有哪些？这是哈佛商学院一直在研究的课题。通过调查从美国22个行业中选出的207家公司，哈佛研究人员得出了两个结论：1。企业文化对企业的长期经营业绩起着重要作用；2.企业文化在未来十年将发挥重要作用。很可能成为决定一个企业兴衰的关键因素。3企业文化的基本概念，又称组织文化，是一种群体文化，是企业或组织成员共有的一般行为、共同信念和价值观。是通过企业。

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2.一种不同于其他企业的，经过长期经营和培育形成的，能够体现企业独特管理风格，并被企业成员认可和自觉遵守的价值观念和群体行为规范。企业文化的本质是团队精神。4企业文化的一般功能企业文化是企业在市场经济中处理各种关系的准则。优秀的企业文化应该在处理以下关系中发挥积极作用：与消费者的关系、客户的完全满意、与政府部门的关系、与其他企业的关系、公平竞争、互利互敬、与员工的关系、对个人尊严的肯定和对员工合法权益的保护。

3.努力。优秀的企业文化意味着良好的组织氛围。8企业文化主要致力于解决三个问题。1.给人一种公平感，如果不是事实上的公平感，至少是一种发自内心的公平感。2.给人施展才华的机会，让人感受到企业的丰厚本质，如果员工能翻几个筋斗，给他们一个相应的平台。3.给人成就感，即使员工只是做了很小的改动，也要给他们充分的荣誉。企业文化的核心部分体现了对人的尊重，对员工的尊重，对客户的尊重。世界上最无价的是人心。企业的领导者永远不要认为自己比这两种人聪明，认为自己能驾驭他们。如果是这样，问题就大了。企业首先要对客户忠诚，才能换取客户对企业的忠诚。要激活资产，首先。

4.先激活人，人永远是第一位的。公司企业文化的基本原则是尊重个人，争创优势，提供优质服务。11“惠普方式”、“惠普风格”、“惠普方式”的核心是重视产品质量，为客户提供优质服务。“惠普风格”的核心是尊重个人的价值和尊严。12摩托罗拉企业文化的构成，客户完全满意，个人尊严和诚信得到肯定，运营周期被压缩。六西格玛全方位领导13企业文化与企业绩效为什么企业文化可以提高企业绩效1。企业文化可以推动员工设定明确的目标，并在努力实现这一目标的过程中保持一致的步伐。2.企业文化可以在员工中产生非同寻常的热情。因为企业成员有共同的价值观和行为，愿意为企业做贡献。3.企业文化还提供了必要的组织结构和管理机制，从而创造了适合主动创造的压力水平。

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