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首席人力官怎么称呼(南粤首席人力官)

发布于：2021-05-01 04:00:06 作者：admin

课程安排

该课程将突破人力资源管理领域的边界，不仅将与人力资源管理研究和实践相关的高级教授、学者和行业领袖聚集在一起进行联合讲座，还将通过引入生动的企业案例，从战略、财务、营销、领导力、心理学和数字转型等更广泛的管理视角解读CHO面临的机遇和挑战，为组织创造更多价值。该课程由八个模块组成，学习期限为一年。

首席人力官怎么称呼(南粤首席人力官)

模块1:增强战略思维(上海，2021年8月9日，下午11点)

提高战略思维能力：如何在组织的各个层面制定战略

通过对公司整体环境、内部和外部环境的深入分析，我们可以了解公司的结构、商业模式及其对公司战略的适应性

模块2:战略落地与组织人才管理(2021年9月6 -7日，北京)

梳理企业战略与人力资源管理系统各要素的关系

讨论组织和人才管理的核心价值点，以及面向未来的人力资源管理的趋势和实践

模块3: CHO的跨境视角：(2021年10月19 -20日，深圳)

CMO视角分享

新一代消费者的精神世界和商机

数字技术的最新发展，用大数据思维提升人力资源管理

模块4:团队咨询与组织领导心理学(2021年11月8 -10日，上海)

本文以组织行为学理论为基础，通过学习人格特质来探讨领导力和组织变革

激发组织积极性，改善组织结构和文化，提升科学决策水平和工作绩效

模块5:实践教学

标杆学习，走访校友企业；与人力资源面对面对话，深入探讨人力资源在新时代的挑战和升级

打破界限，与各行各业的经理讨论如何建立一个高效、大规模、数字化和国际化的企业

模块6:人力资源的数字化转型(2022年1月22 -23日，上海)

数字时代的工作变革

科学技术在人力资源管理中的应用

模块7:赵承熙的跨境视角：(2022年2月22 -23日，北京)

首席财务官观点分享

管理会计视角下的组织与人才管理

管理会计视角下的绩效评价与激励

模块8:数字智能时代的战略、组织和人员：改变行业冗余的领导力：(2022年3月12 -13日，上海)

数字智能时代的战略创新

数字化运营和流程再造，数字化组织更新

如何开始数字商务的革新：再做一次的方法

我院保留调整课程信息(包括价格、优惠条款、日期、地点、师资、课程安排等细节)的权利。

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