新员工培训方案及流程(新入职员工培训方案)

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1.照相馆新员工的新培训计划要在入职通知中告知：_ _ _ _ _ _ _，一寸彩照，新员工在晨会上自我介绍，穿深色黑底鞋。1.培训内容：1。让新人了解公司的框架结构和部门，场景和环境。2.培训员工手册，晨会流程，晨会口号。3.公司流程和部门流程。4.岗位描述，部门，各部门要求。5.创建操作系统的操作(安排客服部门建立相应的账号和权限)。6.礼仪规范(接待员的说话演练、TCS个人形象规范、专业服务人员的禁忌、家庭服务标准)7。企业文化(硬件设施、珠宝首饰、婚纱等品牌) (14条规则12条禁令)(品牌竞争优势)。8.公司和方法9。重点和补充内容。二、部门培训的重点。

2.各部门主管安排人员：卫生区域划分、照明分布、部门礼仪、个人工作具体安排、内部工作操作、工作流程培训、注意事项。客服部门：人性化客服流程规范，客服短信范例，强调财务制度，一对一流程制度。化妆部：着装知识和常用语，拍摄前新人注意事项，化妆师注意事项，一对一流程制度，设计部惯例，销售部：销售流程，如何解决客户投诉，店铺服装规格，一对一流程制度，销售部惯例，工位安排，接单方式，技巧，要求，权限和制度操作摄影部：设计部惯例，外景拍摄注意事项，一对一流程制度，根据样品拍照。数码部：一对一的流程体系，数码部惯例，胶片发行时限，胶片改版要求。

3.培训后的事情1。训练第三天上班前登录指纹，教你如何打卡。2.任期结束后签字(简历、照片、劳动合同及补充条款、工资制度、保密条款、离职说明)。3.培训结束后签署培训。4.领取工作证、工作服和必要的办公用品(毛巾、储物柜钥匙押金20元)。员工照片拍摄培训计划xx-08-|#2楼培训公司：*培训地址：*拍摄内容：公司员工身份证照片，员工网店形象展示照片摄影设备型号：尼康()套其他摄影配件，3个3360小影视灯，2把柔光伞，2个1.8米灯架。建议增加配件：反光器、电缆释放器。据了解，贵公司用于员工形象展示的照片数量很大，如果每一张，

4.时间的成本将是巨大的，所以我们需要平衡拍摄时间和拍摄效果之间的差异，并在两者之间找到平衡，以获得最高的工作效果。这里我明白我的工作是在保证现有拍摄效率的基础上提高拍摄效果。拍摄中存在的问题：336013名新员工在拍摄前没有明确照片的目的和重要性，这无疑会降低他们对拍摄的配合和关注，也会降低摄影师的工作效率。2:的新员工在拍摄时对自己的外表和服装不够重视，所以也需要加强前期的重要性讲解，提前一天通知他们拍照，并为员工时间做好准备3:的一些新员工可能会有油光满面的脸，所以可以在拍摄前为受试者提供卫生纸，让他们出汗发光。43.3360的主体离背景太近，会导致投影的出现。

5.为了铺垫，这个问题一直没有得到重视。如果以后改变标准背景，会增加不必要的后处理时间。3360现有拍摄环境光线位置安排比较平坦，缺少色调层次的过渡，比较单调。作为描绘员工五官的识别照片没有问题，但作为员工的形象展示就不理想了。为了保证完美的表情能在3360,被捕捉到，拍摄时采用连续拍摄模式，一次做三个工作。但是由于flash回叫不足，输出功率降低，我们会得到三张不同曝光度的照片，这就是为什么世界上有的员工是黑脸，有的员工是白脸。建议使用低速连拍功能。(最好用单张拍摄)7:的摄影师在拍摄前与被摄对象的交流非常有限，镜头后面的摄影师很难与被摄对象形成积极的情感互动，所以摄影师需要直接面对被摄对象。8:

6.摄影师在把握或控制拍摄时间方面经验不足，拍摄对象通常在按快门时会苦着脸。9:投篮姿势不够舒服。他笔直地坐在背景墙前，不知道手应该放在哪里。受试者的表情普遍紧张，表情严肃，仇恨苦涩，笑容僵硬。我们需要改变拍摄的方式，用更舒适放松的拍摄姿势来引导主体的自然表达。103名3360受试者不知道如何微笑，这需要摄影师引导他们，通常是通过摄影师的语言。比较简单的方法是打印两张经典的人像照片，引导员工微笑，从照片中的人物身上学习微笑。培训内容：1:拍摄现场光源布置的改进及拍摄位置与被摄主体位置的协调总结：被摄主体需要与背景保持至少1.5米的距离，以消除背部。

7.场景光线投射；用两盏带反光器或墙面反光的灯，营造出更加立体迷人的光影效果；2:使用辅助道具来纠正主题的表达。总结：使用书桌或高脚凳，让拍摄对象以更放松自然的状态进入拍摄，而不是傻乎乎地坐在椅子上。根据拍摄对象的喜好，也可以站着拍摄。简而言之，选择舒适自然的姿势更容易让受试者放松，展示真实的自己。用标准的表情拍出照片，从而快速引导被摄主体进入拍摄状态。33.3360员工形象照片拍摄表情指导总结：如何在拍摄过程中通过语言交流引导拍摄对象展现真实轻松自信的表情。告诉受试者所拍照片的重要性，引导受试者表现出真诚、自信、真诚的表情。4:生活的时机和捕捉。

8.移动表情的技巧总结：通过使用线缆释放等辅助拍摄工具，摄影师可以脱离相机的束缚，将更多的精力投入到被摄对象的表情上，配合语言交流和眼神交流，在被摄对象千变万化的表情中捕捉精彩瞬间。引导摄影师在拍摄工作中更加兴奋和幽默，从而带来

动被摄对象。5:通过对灯光的调整，制造渐变背景的技巧提要：渐变的背景其实本就是灯光的单一方向性照射带来的效果，因此我们也可以通过对灯光的调整在任意背景环境中制造渐变的背景效果，并非只能使用渐变背景来实现。6:相机设置提要：相机对焦点的选择和设置，相机色彩模式的选择和设置，授课方式：讲解课一次，如需要可增加实践指导课一次。教学反馈：影楼员工培。

9、训的7点要素xx-08-|#3楼一、员工的培训与辅导员工是店铺的财富，良好的培训和沟通，有效的现场才能使员工发挥最大能力。1、企业文化培训2、规章制度培训3、熟悉工作环境4、了解工作程序和操作方法5、提高员工的销售技能6、让员工感觉他是团体的一分子二、如何辅导新员工1、辅导的重要性员工在新的环境中会感到紧张，缺乏信心员工对工作初步感受会直接影响日后工作上的表现及潜能2、有效的辅导要点表达你对他有信心，切记用威严的指令减少他的疑虑，对他表示支持，给予需要的关心与帮助3、辅导工作包括1）、准备工作收集新员工个人资料安排报到时间和。

10、工作岗位2）、欢迎的步骤（给全体员工开会，介绍新员工和老员工并击掌欢迎）以闲谈、轻松的语调以减轻新员工的紧张情绪简介他的工作职责留心聆听及解答他提出的问题表示你对他有信心，鼓励他努力工作安排老员工帮带3）、解释工作及店铺间的关系店铺结构应向谁汇报4）、介绍工作环境陪伴一起在店铺巡视边行边介绍其他同事及店内设施，仓库，休息室等解释店内布置，货品、配件等5）、解释规则及条例工作、用餐、休息时间员工守则6）、工作细节工作程序安全及保安细则工作上质与量的要求标准7）、定期跟近检查经常与新员工以闲谈方式咨询工作感受向师傅及其他员工了解新员工的工作表现及态度时刻了解新员工业绩状况【影楼新员工培训方案】相关文章：模板,内容仅供参考。