首页 - 自学考试 > 企业培训课程规划的基本思路

企业培训课程规划的基本思路

发布于：2021-06-16 01:49:33 作者：admin

如何规划好培训课程，需要梳理公司的核心能力，核心能力是指支撑公司业务发展和战略实现的各个岗位的关键能力。核心能力的梳理和培训课程的规划是通过层次分类进行的。核心能力是课程规划的基础，通过对核心能力的梳理，已经完成了课程规划一半的任务。具体而言，每个类别的计划核心能力包括以下三个方面：

1.知识标准

知识标准是公司培训课程规划的第一基础，即需要明确完成岗位关键任务所需的专业知识、公司知识和环境知识，明确知识和操作的重点。

企业培训课程规划的基本思路

2.技能标准

技能标准是培训课程规划的第二基础，技能是指运用各种专业知识和相关专业知识完成岗位工作的能力。技能和知识标准一样，往往是相对形成的，相对容易提炼的。

3.行为标准

行为规范是培训课程规划的第三依据，也是一个重点参考。行为标准不同于一般意义上的企业行为规范。它要求公司首先建立一个岗位资格体系，根据每个职业发展渠道中不同胜任水平的行为标准的要求，根据具体的行为动作和操作工具来规划和设计课程。这是课程规划输入的最后一步，也是最重要的内容。

如果一个公司没有建立岗位资格制度，只能从知识标准和技能标准来规划设计公司的培训课程，看起来总是一定的，但也能完成基本的规划内容。要完善，首先要建立岗位资格制度。此外，资格制度的建立解决了员工职业发展和员工能力培训与管理的问题。结合培训，将公司培训进行细分，大大增强公司培训的针对性，提高员工参与培训的积极性，增强企业培训的效果。

负责编辑：

Seo培训课程

郑重声明：本文版权归原作者所有。转载这篇文章只是为了传播更多的信息。如果作者的信息标记不正确，请从第一时间联系我们进行修改或删除。谢谢你。

分享到： QQ空间 新浪微博 腾讯微博 人人网 微信 百度 复制网址

二维码

扫一扫关注我们

版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不拥有所有权，不承担相关法律责任。

本站部分文字及图片均来自于网络，如有侵权请及时联系删除处理，欢迎发送邮件

上一篇：企业员工培训规划怎么做？

下一篇：企业怎么做培训规划？

相关文章

网站地图|关于我们|联系我们|广告合作|会员服务|

客户热线：

客服邮箱：

二维码

本站部分文字及图片均来自于网络，如有侵权请及时联系删除处理

Copyright © 2022 招生信息网版权所有