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企业培训人员(如何进行企业培训)

发布于：2021-02-07 01:51:12 作者：admin

企业培训已经成为每个企业发展中不可或缺的一部分。组织员工进行企业培训，不仅可以提高个人素质和工作效率，还可以使企业更具竞争力，创造更大的效益。

训练时间的选择对训练效果的影响不容忽视。选择业余时间培训不影响正常工作，但是人员组织不好，培训效果会打折扣；时间的工作组织得很好，但会对工作产生影响，老板一般不愿意。那么，如何选择呢？各方观点不同。

企业培训人员(如何进行企业培训)

正面观点：应选择业余时间。从实际工作和更有利于企业的角度来看，业余时间应尽可能选择进行培训。这是因为时间对于员工正常上班是非常有价值的，这需要100%的投资并产生工作效益。以牺牲商业时间和利益为代价来满足培训员工的需要是不可能的，尤其是对于大多数中小企业来说，加班已经来不及了，更不用说去时间参加培训工作了。此外，老板一般认为培训是为了个人提升，当然不能占用时间的工作

反对观点：应选择时间。为了保证培训的质量和效果，如果可以安排的话，培训工作应该尽量选择时间。因为，第一，员工工作后，业余时间需要休息，许多员工将负担不起培训费用；第二，员工普遍认为企业安排的培训也是一种工作。由于它占用了他们的业余时间，会有阻力和低热情的参与，特别是对于90后的新一代员工，最后的培训效果很差，而且毫无意义。

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