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员工培训计划表

发布于：2021-02-05 19:11:40 作者：admin

员工培训计划表

公司2017年员工培训计划汇总表

前言培训牵头开展并协助开展培训评估

培训内容、培训对象、培训师、教材、培训地点、备注。

编号类别部门表单月月月月月月月持续时间模式

新员工

达到10人之后就统一了

新员工入职培训

内部人力由公司内部公司试卷一组织实施。

01(公司相关信息)办公室新员工教自制PPT 2天

培训和资源部门派了一个大会议室进行考试，不到10人

导言)

两个月组

织一次。

内部人力职位，用人部门新员工，3名

02新员工入职培训：用人部门没有新员工。

培训和资源部门分配自己的岗位进行月度评估

使用该系列，总共

彼得德业余18本书，每本

彼得德鲁克内部人力公司主管级别和自我学习

03号卢克时间4个月交的。

管理知识培训与资源部门各部门较高层次员工的阅读经验

管理系列继续学习一篇文章

总共有3次学习经历

公司质量

分析化学系质量人力质量管理系试卷二

04教学管理部化学自制PPT管理部

每小时评估内部培训管理部门所有员工的理论知识

工程师办公室

人力资源

由资源部质量管理部制作

六西格玛内部质量公司试卷每周一次，

05办公制作技术教学技术管理部做PPT

基础知识培训管理部门的大会议室考核每次2小时

生产技术管理部工程师

管理部

公司

公司8，内部人力公司，现场有4个班。

06日常英语口语办公室教务处高级自制PPT

员工培训计划表

培训和资源部门的所有工作人员在大会议室每小时进行一次演习，每次2小时

商务翻译

制表：杨克宇审核：编制部门：公司人力资源部审批：年月日签字批准

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