公司培训心得体会总结

公司培训经验总结

公司培训经验总结1

通过公司举办的培训，从培训结束就得到充分的学习，感觉自己上了一个台阶。从各种培训的角度来看，它是销售人员的一种培训技能。它是我们提高人的素质的体现。

从培训的那一天开始，一定要做好销售，因为我们接受过培训。从延长的训练中，我意识到无论我们做什么，做什么工作，都必须以一种认真努力的态度去做。最重要的是靠我们的努力，靠我们的素质，靠我们的技能，靠我们的决心。时间是金钱，技术是饭碗。参加公司的培训受益匪浅，提升了你的技能。我明白了做业务员之类的必须以认真细致的态度做好每一件事，所以做好这份工作不仅可以锻炼自己，也可以成为公司的重要岗位。现在竞争越来越注重创新和提高竞争力。是时候展示我们的训练知识了。所以要努力争取市场。

培训老师给我讲的几个细节和工作技巧对我帮助很大，也是我之前不知道怎么做的问题的关键，让我受益匪浅。所以我要求自己好好学习，在实践中慢慢成长。

公司培训经验总结二

国民生活训练彩虹之路

带着空杯的心态和期待，我有幸参加了中国人寿保险股份有限公司福建省公司第四次集体培训班.通过20多天的积极参与和奉献，我在寿险的知识、态度、技能、习惯等方面都取得了长足的进步和可喜的成绩，这一切都离不开领导的帮助和指导。没有领导的关心，我就没有机会参加这么高水平、高标准、超实力、超极限的推广班。对领导的关心表示衷心的感谢！

培训班的课程紧张有序，培训班的气氛严肃活泼。回顾那难忘的日日夜夜，收获良多，感触颇深。现在我向领导汇报以下情况：

第一，态度决定一切，想法产生力量。

第四届培训班有两个醒目的精神口号：一是寿险是人才的事业，人才是教育的事业，教育是培养的事业；另一个是我来是为了寿险，我来是为了成功，我来是为了理想。从培训班一开始，我就把它们作为自己的座右铭，时刻牢记在心，把正确的态度放在第一位，作为成功和收获的开始。米卢曾经说过：态度决定一切。只有认识到发自内心学习的必要性和重要性，行动才能变得自发和自觉，才能产生良好和积极的效果。为期三周的培训班也有效地证明了这一点。第一节课，班主任让我们认真思考这样一个话题：培训班的过程中怎么学习，学什么，学完以后什么时期看自己？我觉得，首先要明确目标，树立信心，理论联系实际，严格遵守纪律。从小事一点一点做起，向下走到大目标。不仅要以饱满的热情和敬业精神去听每一节课，还要学习讲师的教学技巧和互动风采。也要多与各地区的合作伙伴沟通交流，从中汲取更多的营养和灵感。每一个伙伴都是老师，每一个伙伴都有一个闪亮的亮点，值得我欣赏和学习。这辈子能有多少次这样的机会？有什么理由不珍惜，不努力？积极的态度是进步的根本保证，良好的态度本身就是宝贵的财富。永远付出比别人多一点，永远努力比别人多一点，永远学习比别人多一点，永远离成功更近一步。这是我从培训班得到的感受之一。

二、养成良好的习惯，体现集体训练的风格。

努力练习，却无意成功。所谓成功，就是向自然努力。成功是从不习惯到习惯的过程。因此，良好习惯的培养对成功非常重要。一个人的辉煌绝不是偶然的，也绝不是一次性的事件，而是岁月的风雨人生的波折。据专家统计，一个好习惯的形成至少要经过37次的反复练习才能形成，形成的好习惯可以伴随他一生。一流的训练风格应该从良好习惯的培养开始。培训班有很多细节，如及时归还椅子，上课不携带手机，吃饭不出声，保持周围整洁，着装整洁讲究，严格遵守作息时间，严格履行请假手续等。这些都充分体现了老师们的心血。一个能在遇到诡计时战斗的力量，一定是一个习惯好、纪律严明、作风过硬的力量。培训班的封闭学习和实践是紧张而愉快的。每个人都带着追求竞争、追求卓越、追求挑战的新精神。目标是整合旧知识，学习新技能。同时，我认为良好习惯的培养也是不可缺少的内容之一。良好习惯的培养是一个漫长而艰巨的过程，培训课程是一个很好的推广和矫正的基础。因为有八闽之地伙伴的友情提示和无私帮助，也有讲师的严格监控和热情关怀。浓厚的学习氛围和环境，无疑会让学习进度越来越快。在为期三周的课程中，我的学科取得了满分，这与我努力培养良好习惯是分不开的。作为职场中的管理者和导师，团训本身一定要有光辉积极的形象，以身作则，用实际行动影响和感化合作伙伴，做一个言传身教的伟人，才能取得好的效果。培养一流的集训风格，要着眼于大事，从小事做起。大目标的设定是必不可少的，因为这是奋斗的方向，也是预期要达到的局面，但日常生活中的细节和小事却能体现出团体训练的训练技巧。俗话说得好，细微之处能见风采，细的才会是最好的。

第三，丰富知识教育，提高专业技能

中国人寿的股份制改革给公司带来了新的机遇，同时也使我们面临更高的挑战。如何加强营销管理，如何快速有效地拓展市场，如何完善教育实习体系，如何提高营销人员的整体素质，

如何突破观念、创新等等，成为摆在我们面前亟待解决的问题。事实和实践证明，只有通过专业培训和规范化教育，才能相互提高

级主管和一线销售职员的综合素质，从而进步公司营销业务的核心竞争力，才能从根本上保证业务的延续健康稳定发展。从公司的生存和发展的战略高度上讲，充实营销知识教育，提升国寿专业技能是第4期组训班的核心要求，也是我参加本次培训班对自己的根本要求。

培训班的课程由浅进深，深进浅出，可以体会到是经过老师认真斟酌，周到安排和精心设计的。第一周的课程是导进性和结构性的，主要包括组训职员的工作职责和基本工作模式，寿险营销团队的经营运作，寿险公司的组织情势与结构，国寿的双成企业文化，一流组训的风范等。第二周课程转进实践性和具体操纵性，包括如何填写工作日志，如何进行活动管理，如何经营日志的批阅与指导，职场辅导要领，团队亚文化建设等。第三周课程有：如何安排行事历，如何进行业务推动，如何培养企划力，如何撰写企划案，如何进行沟通和鼓励，营业单位kpi指标分析，职场练习要素，XX版基本法，爱心鼓励会和经营总结会等。每节课对我来讲都是受益非浅的。其中：李俊勇讲师的kpi指标分析课具有鲜明的针对性和非常强的实用性。通过对营业单位各项经营成果的分析和解剖，构成系统化的指标和规范化的报表，使僵硬和冰冷的数字产生强烈的视觉冲击效果，用数字说话，用指标来纠正目标，用分析来查明题目，用最好方案来解决题目。这些对本来粗放型经营的单位来说，具有相当现实的指导意义。业务报表体系的建立，不但要直观易懂，导向突出，同时尽可能做到格式同一，避免工作量过大而影响业务报表的质量，更重要的是要将可用资源优化配置，争取价值最大化。正确、科学、完全也是对业务报表的基本要求之一。系统设立业务报表并进行指标分析的终回目的是发现题目和解决题目。作为一位职场的组训，唯一发现题目的能力是不够的。只有通过敏锐的观察和精准的判定，将发现的题目锁定下来，并应用科学的方式来分析出题目产生的缘由，根据缘由设计解决方案，只有这样的方案才能有的放矢。有关职场练习的7节课，重点是要提升组训职员的辅导和培训业务员的能力。通过辅导和培训，将组训所学的知识有效地转移到业务伙伴的身上，并通过业务伙伴的展业，将知识转化为生产力，从而到达业绩辉煌组织满堂的良好效果。怎样才能有效地练习呢?首先要营建温馨的氛围，鼓励全员参与，激起业务伙伴提升素质，出色成长的欲看;其次，要以培养能力为动身点，一切课程的设置，专题的选材都必须顺从业务伙伴的需求动身，以创造绩效为回宿。做到需甚么练甚么，缺甚么学甚么。同时，要使伙伴们明白，练习是双向的交换，是互动的进程，不是传统的、简单的教与学的老模式。专业知识是组训发挥水平的基础与动身点，只有把基础夯实，才能构筑腾飞的平台。

　　四、技能必不可少，演练实战是宝

市场如战常要想赢得战争，光有勇气和胆识是不够的。保险营销正处于扬帆启航，期待变革的大好时期，同时，营销市场也将狼烟四起，烽火连天。组训作为一位保险教练，除要让动运员把握丰富的知识，端正的态度，良好的习惯之外，实用的技能是必不可少的。而技能的提升不可能在一朝一夕完成，必须通过大量的实践和演练，最后让市场来检验可行度。本次培训班固然课程上已结束了，但新的征程刚刚开始。

公司培训心得体会总结3

尊敬的各位领导，各位同仁，亲爱的伙伴们：

大家早上好！

首先感谢区部领导和各位经理给了我今天这个机会，让我代表各位经理，和大家分享我们的心里话。我从1997年4月加入保险业，至今也9个年头了，取得了优异的成绩，获得了无数的奖励。99年就走出国门到韩国旅游，从一个农村妇女，到今天的楼房、汽车和代表着身价的多张保单，证明了我当初的选择是正确的，这个行业是一个机会无穷的行业，xx人寿是一家培育成功者的公司，xx区部是一个能给人带来财富，增长能力的大课堂！所以我代表各位经理，真诚地感谢保险行业，感谢中国人寿，感谢xx区部，感谢所有的伙伴们！

世间自由公道，付出就有回报，所有获得荣誉的伙伴，都能够深深的体会这句话的含义。我们正面临一个充满机遇与挑战的新时代，谁能抓住时机，勤于动脑，努力工作，谁就能立于不败之地。我作为一名主管，亲眼看到很多伙伴靠自己的智慧和汗水实现了自己的梦想，我为他们感到由衷的高兴；同时我也见到，很多伙伴没有经受住市场的考验，无法突破自己而选择了放弃，我为他们感到惋惜。亲爱的伙伴们，珍惜现在所拥有的一切吧，请你坚信，只要我们有一颗执着上进的心，有永不服输的精神，再加上我们的智慧和汗水，命运之神就不会亏待我们，成功就一定属于我们，伙伴们，你们说是吗？再说说咱们xx区部，有这么一位和蔼可亲、能文能武的好经理，带领大家一起学习、成长、旅游、长见识、如何挣更多的钱！大家也许不知道，x总的爱人去年和今年都生病住院，可她一天工也不歇！坚持每天工作，这种精神难道不值得我们学习和敬佩吗？有这么好的总经理，咱们应该感到自豪和骄傲！让我们把最热烈的掌声送给我们敬爱的胡总！我代表各位经理，向x总和各位伙伴表个态：我们一定紧跟公司的步伐，服从区部指挥，勇往直前，胡总走到哪，我们就冲到哪，用优良的业绩和人力回报公司给予的支持和厚爱，同时也为我们自己的发展添柴加火！我们部经理要以身作则，每月带头举绩增员，做区部的展业高手和增员高手！我们一定要加入20xx年精英俱乐部会员的行列！请伙伴们把鼓励和祝福的掌声送给我们，为我们加油助威吧！只要心中有目标！不怕路途有多远；你的梦想有多大，你的保险生涯有多长，都在于你今天所下的决心！希望更多的伙伴努力增员和展业，争当主管，使我们xx区部大家庭人气越来越旺，业绩越来越高，收入越来越火！心若在，梦就在，让我们坚定信心，奋勇向前，在新的一年里挣更多钞票，让父母有更多条件享受天伦之乐，儿女有更多机会接受良好教育，让全家过上更加幸福美满的生活，伙伴们愿意不愿意？最后，我代表全体经理，给各位领导和伙伴们拜个早年！祝大家身体健康、全家幸福、事事顺利、狗年旺旺发大财！

　　谢谢大家！

公司培训心得体会总结4

通过此次培训使我更加意识到安全的重要性，更加意识到作为一个管理者所肩负的安全责任。化工企业从原料到成品每个环节都是易燃易爆的物料。可以说化工行业时时处处存在着风险。风险不可怕，可怕的是我们的意识不够，可怕的是我们的安全知识不够，我们的安全技术水平不达标。

如果我们人人提高安全意识，真正将“预防为主”“防患未然”落到实处，我们的工作环境就是安全的，我们就会做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”，危险时刻也会恰到好处地“保护他人不受伤害”。

培训老师讲到“事故应急救援的盲目施救最可怕”，事实却是如此。记得有个事故案例：到罐内作业未进行气体分析，第一个下去晕倒了，上面的人急忙下去施救结果也晕倒了，领导一看急了亲自下去也晕倒在里面、、、、、、如果该起事故的当事人有足够的`安全知识和应急常识，一方面不会在未做气体分析的情况下下罐作业；另一方面在第一个晕倒后其他人员会第一时间穿戴相关的防护器材进行下罐施救，减少事故损失；还有该事故中是不是存在违章指挥员工有没有拒绝违章指挥等问题-----可以说安全无知最可怕。

我们公司为员工配备了许多劳动防护用品。劳保没有漂亮服装鞋帽那么好看，甚至佩戴上还会感觉“不舒服、不适应”，但是它却是我们身体健康的第一道防护线。为了减少职业危害我们采取最先进的工艺设备，这远远不够。还需要我们认真学习相关的职业危害防治知识，用行动为自己的健康加分。

通过此次培训，受益匪浅。我会将学到的安全管理知识应用到实际工作中，努力向员工宣传安全知识，用实际行动为公司的安全发展增砖添瓦！

公司培训心得体会总结5

南天招聘的应届毕业生本身都具备良好的潜质和知识积累，缺乏的主要是实际工作经验。在20xx年以前，公司的招聘人数不多，一般都是采用直接进入项目组，以师傅带徒弟的方式进行培训。但是随着公司规模的不断扩大和管理的规范化，对人才的需求不断增加，这种方法已不能满足公司发展的需求。于是公司积极调整培训策略，展开岗前培训。除了在课程培训过程中的实战练习，还在培训后增加了对学员能力的全面评估。充分挖掘新员工潜力，为今后的实际工作打好基础。

公司分析每年新员工的培训总结，发现能胜任工作的新员工最少需要具备三方面的素质：技能、过程能力和知识。

1.技能，即实际开发工作中的编程语言、数据库、操作系统等的实际运用，以及需求理解、需求分析、详细设计理解、测试等。

2.过程能力，一个项目的开发，必须有一定的过程，新员工只有具备项目开发的过程能力，才能使工作更有效。

3.知识，一方面是指项目的各个模块和环节的知识，另一方面是业务领域知识，这类知识随项目的不同而不同。

其中，业务领域知识的培训难度最大，它要求案例练习与实际项目极度贴近，既有真正的业务背景，又有真正的客户需求。通过真实案例教学和培训，使新员工尽快具备快速理解行业知识、业务知识和客户需求的能力。同时，真实案例的项目锻炼还能加强新员工对技能、过程能力和知识的综合理解和掌握。

培训以外，南天还为新员工设置了严格考核，进一步确定每个员工哪些方面经培训后掌握得比较好，哪些方面还要进一步提高。不仅实现了人才培养，也能甄别人才，进而各展所长，物尽其才。新员工也能藉此发现自己的优势和劣势，明确今后的努力方向。

公司培训心得体会总结6

总结以上培训经验，公司开展了20xx年度新员工集中培训。培训方式包括集中和分部门授课、笔试和上机考核、团队活动等。培训管理遵从项目开发的管理过程，由具有开发及质量保证经验的专业教师做整体项目负责人。培训流程分为三个方面：培训前期，主要对新员工能力进行初期评估，确认培训的关键内容。培训过程中，每位新员工按要求写周报和培训中期及末期总结;每门课结束后，教师和新员工相互做出评估报告。

结合公司实际情况，由经验丰富的杨暾总经理和各部门经理担任本次培训主讲，分三个部分从公司发展战略、发展目标、发展重点、业务专业知识、行业认识、企业文化、价值观、服务理念和规章制度等几方面对新员工进行了系统培训，同时也将个人多年来的工作感受和体会与新员工进行了交流。培训分为以下三个部分：

公共基础：主要对公司概况、制度、行业背景知识、公司标准软件过程及实践、配置管理、测试和商务礼仪及沟通技巧等基础知识进行培训。使新员工初步了解公司的基本情况，员工之间的团队精神，员工和客户之间的沟通技巧等。为新员工将来进入公司工作做好铺垫。

专题课程：本部分内容是培训的核心。课程对unix和java两个专业基础知识进行讲解，并根据公司某个具体项目进行实战练习，对项目的需求理解、需求分析、详细设计理解、编码、测试等过程进行了培训。通过案例教学，新员工能在学校所学知识的基础上，结合培训过程中学到的知识点，增强对专业知识的理解，提高在实际的计算机应用编程中的动手能力。同时，在对新员工的授课过程中，公司也能初步掌握各个新人的能