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高素质培训班培训心得(安全培训心得感想)

发布于:2021-03-31 01:07:31 作者:admin

健康安全环保是什么意思?Hse是健康、安全和环境管理体系的简称,健康、安全和环境管理体系是由组织结构、职责、做法、程序、过程和组织实施健康、安全和环境管理的资源组成的有机整体。以下是学习带来的HSE培训经验,欢迎查看。

hse培训经验第1章

参加公司十三标段项目部的健康安全环保管理体系培训是落实安全生产责任制的基本要求,也是公司对员工工作的支持和关心。通过培训,进一步系统掌握健康安全环保管理知识的要求,提高对安全工作重要性的认识,做好本单位的安全管理工作,具有重要的指导意义和现实意义。

高素质培训班培训心得(安全培训心得感想)

加强健康安全环保管理,不断提高施工过程中的安全环保管理水平,将安全管理渗透到所有工作和每个员工中,不仅是项目部建设的保证,也是单位综合实力的具体体现。

在健康安全环保体系管理中,随着工作性质和人员结构的变化,体系管理持续改进的任务非常繁重和紧迫:随着新员工的增加,团队结构发生了很大变化,安全工作意识、责任制实施和操作技能水平不能完全满足健康安全环保体系管理的要求。制度执行,尤其是工作过程中的风险识别,并没有真正成为每个员工工作的重要组成部分,要求和检查已经成为实施安全生产工作和培养关键员工的主要措施。确保健康安全环保体系管理水平不断提高,基础安全管理进一步加强和落实到位。

要进一步加强以风险识别、持证上岗、带票工作为主要内容的员工基本技能培训和培训,实现持证上岗、带票工作,进一步加强现场管理,全面实施标准化管理,规范现场、标准化操作,真正落实每个员工行为的六大禁令。

将健康安全环保体系管理纳入每项工作的内容,成为工作任务的组成部分,而不仅仅是警告和要求。在层层落实责任制的基础上,将制度落实的所有内容纳入各岗位工作任务进行考核。在实施相关程序和要求后,应安排工作任务的完成,使安全管理成为岗位工作的必要任务。同时,加强监督、检查和考核,将安全管理工作内容作为每位员工工作的前提,加强安全检查、安全监督和安全监控。

安全管理是企业全面管理中永恒的内容。我们要坚持不懈,全员参与,按照公司的整体工作安排和要求不断改进,将安全管理推向深入,为持续稳定发展提供有力保障。

通过这次学习,我对公司应急响应的两本书一表有了更深入的了解,对其来源和发展过程有了初步的了解。通过对风险管理的学习,对系统和风险管理有了一定的了解。风险管理室是管理过程的重要组成部分,其基本过程包括危害识别、风险评估和风险控制,是一个循环过程

任何事故都与人的行为有关,一切事故都是可以预防的。这是我对本次学习的总结,也是本次培训学习最大的收获。通过这次培训,我进一步深化了健康安全环保管理体系的重要性,在今后的工作中会更加注重每一个细节,在工作中贯彻健康安全环保管理体系,不断改进工作。

hse培训经验第二部分

通过本次学习,我对整个集团公司的应急响应两本书一表有了更深入的了解,对其来源和发展过程有了清晰的认识,对其应用中存在的问题以及如何解决这些问题也有了清晰的认识。

通过对风险管理的学习,对系统和风险管理有了一定的了解。风险管理室是管理过程中必不可少的一部分,其基本过程包括危害识别、风险评估和风险控制,是一个循环过程。对危险源辨识的事故致因理论、海因里希的事故因果链理论、管理失误事故模型理论和事故因果链理论的能量观点有一定的了解,知道一定的风险控制方式。

通过对现场急救知识的学习,我学到了一定的现场急救知识,对心肺复苏、急救包扎等一些常见的突发事件有了一定的了解。

通过这次安全管理知识培训,我们对安全生产有了更深的认识:为了加强安全生产的监督管理,预防和减少生产安全事故,确保人民生命财产安全,促进经济发展,我们应该遵守安全生产法。安全生产管理,始终坚持安全第一、预防为主的原则。在正常的生产组织过程中,必须遵守安全生产法律法规,加强安全生产管理,建立健全安全生产责任制,改善安全生产条件,确保安全生产。获得安全生产保障的权利,并依法履行安全生产义务。灵活运用五种安全管理手段;监督、检查和落实本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定和实施本单位生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。

对员工的要求:进行安全教育和培训,严格进行三级安全教育,确保员工具备必要的安全生产知识,熟悉相关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育培训合格的员工不得上岗作业。采用新技术、新工艺、新材料或使用新设备时,必须了解和掌握其安全技术特点,采取有效的安全防护措施,并对员工进行专门的安全教育和培训。

本单位特种作业人员必须经过专门的安全操作培训,并按照国家有关规定取得特种作业操作资格证书后,方可上岗。新建、改建、扩建工程的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。要求员工严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并如实告知员工工作场所和工作岗位存在的危险因素、预防措施和事故应急措施。

作为安全经理,应该根据本单位的生产特点

安全生产现场进行经常性检查,每天的工作应在现场,对检查中发现的安全隐患,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育,运用心理学,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。

新的安全管理理念:介绍了一些新的安全管理理念,从历史学角度阐述了安全哲学的概念;系统化安全;本质化安全;安全系统理论;控制论原理;信息论原理;行为科学原理;激励理论;事故系统要素;影响人的安全行为的因素;人的安全素质分析;事故心理学;事故损失分析;现代安全管理技术;安全管理的科学手段;安全评价等方面的内容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉,我要迅速提高自身的安全技能,把这些新的管理技术和方法,在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本,强化管理,尽可能地提高本质化安全,提高全员安全意识,规范人的不安全行为,杜绝各种习惯性违章行为,消除安全隐患,尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明,安全的生产环境。做好单位安全生产的安全保障工作。

  hse培训心得篇三

参加公司HSE管理体系工作培训,是贯彻落实安全生产责任制的基本要求,更是组织对本人工作的支持和关怀。通过培训,进一步系统掌握HSE管理知识的要求,提高安全工作重要性认识,有针对性地做好单位安全管理工作,具有重要指导意义和现实意义。

加强HSE管理工作,不断提高单位安全、环保管理水平,把安全管理渗透到所有工作及每个员工工作过程,既是单位生产经营工作的保证,更是单位综合实力的具体体现。油田HSE管理油田近十年以来,XXX按照公司总体部署,及时发布HSE管理体系文件,深入开展思想动员和贯标培训,建立安全生产责任制,严格安全工作制度的执行和落实力度,两书一表一卡进班组、到岗位,加强了整体工作过程中的风险识别,保证了HSE体系管理落到实处,实现了XXX安全生产工作的平稳运行,连续四年实现了安全生产无事故的目标。

在体系管理工作中,随着工作性质和人员结构的变化,体系管理工作持续改进的任务还十分繁重,也十分紧迫:新员工的增加,队伍结构发生了较大的变化,安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应HSE体系管理的要求,制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容,要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施,培养本质员工的工作还需要下大气力持续落实。联合站装置运行中,由于坚持项修措施,实现了平稳运行,但管理和平稳运行的难度进一步加大;这些都已成为XXX安全管理工作的重要内容,必须加大力度,确保体系管理工作水平不断提高,安全基础管理必须进一步加强并落实到位。

一、进一步强化HSE体系管理工作力度,把强化三基作为加强体系管理工作的重点。要进一步加强以风险识别、持证上岗、凭票作业为主要内容的员工基本功训练和培训,做到持证上岗、办票作业、培训率、培训合格率达到三个百分之百,要进一步加强现场管理,全面推行标准化管理,标准化现场,标准化操作,全面开展基层达标活动,明确职责加密检查考核,通过管理工作的落实,使XXX三基工作更扎实、更有效、更科学,把六大禁令真正落实到每个员工的行为上。

二、持续狠反三违工作。要层层落实责任制度,树立监管漏洞就是违章指挥的观念,加强安全检查、安全监督和安全监护工作。做到不到现场不办票,没有监护人不办票,要结合XXX员工队伍实际,抓好新员工操作规程和规定动作培训,把自选动作当作事故苗头和事故来管理,进一步强化安全宣誓、安全讲话、交班安全提示和操作前确认工作的针对性,纳入到劳动纪律范畴来加强。

三、加强节能减排工作,努力做到清洁文明生产。要按照节能减排,科学发展的整体要求,把提高电力系统的功率因数、湿气收率、干气利用率作为节能减排工作的重点,抓好措施制定,确保落实到位。要进一步加强钻井液、修井液管理,努力实现液体不落地和按指定地点排放的目标。要进一步加强对污水回注工作的论证和实施,努力实现污水处理和回注目标。

四、把HSE体系管理落实到各项工作的内容之中,成为工作任务的组成部分,而不仅仅是一种警示和要求。要在层层落实责任制的基础上,把所有体系落实的内容纳入各岗位工作任务进行考核,杜绝因人因事因地有条件落实,在落实相关程序和要求后,再安排工作任务的完成,使安全管理成为岗位工作必做的任务。同时加大监督检查和考核的力度,使安全管理工作内容作为每个员工工作的前提条件,真正实现XXX三零目标的实现。

五、把员工操作技能的提高作为安全管理工作落实的重要环节。要针对新员工比例大,培训周期长的特点,一要坚持技能培训和现场训练工作,制定符合岗位要求的学、练计划并认真落实;二是做到传帮带工作的落实。针对岗位操作内容的要求,分层次、分阶段抓好岗位现场操作,实现阶段操作能力目标;三是引入激励机制,使技能操作能手从实际工作中涌现出来。同时坚持岗位学技术、练技能工作落实,促进员工较快成长,担负起岗位工作职责。

安全管理工作是企业整体管理中一个永恒的内容,我们要按照公司整体工作部署和要求,常抓不懈,全员参与,持续改进,把XXX安全管理工作不断推向深入,为XXX持续稳定发展,提供强有力的保证。

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