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晋升面试问题及答案(面试培训专员问题及答案)

发布于：2021-04-04 03:03:26 作者：admin

我试着回答你的问题。

首先问问自己，培训师会出现在小公司还是大公司？如果是大公司，答案是对的。小公司要另设培训部门。培训只是经验的延续和理论知识的丰富。所以小公司可以兼顾人力资源人员和资深业务员。大公司被人力资源人员的繁重工作量压得喘不过气来，于是设立了培训专员。高素质的销售人员需要直接带领新员工，所以他们的工作量也很大，不堪重负。因此，他们应该建立培训专家，以了解这是第一位的。

其次，根据公司领导或者公司短期发展目标，任何一个培训专员都有一个反向或者公司高层设定的方向，然后由小培训专员传达。培训专业对大多数公司的高层来说只是一个麦克风。请记住这一点。

晋升面试问题及答案(面试培训专员问题及答案)

理解以上问题，同意以上答案。

你的回答“培训是通过提高员工的能力来实现企业的发展目标，从而使经济效益最大化”。我觉得是对的。

对于如何做培训的问题，我一般的回答是“培训是以需求为基础，明确企业的发展方向和目标，找出各个岗位的实际能力与企业期望的目标能力之间的差距，做出小的改变。

培训是根据需求，明确企业的发展方向和目标，根据公司的发展方向，找出各个岗位的实际能力与企业期望的目标能力之间的差距，以及如何缩小差距。

所以，这个问题的答案没有错。我们扪心自问，如果是公司领导，可以让一个小培训专员来定培训内容！不可能！所谓，公司的发展方向决定公司的文化，公司的业绩决定公司的培训方向。这是培训师无法决定的。培训师充其量只是锦上添花或者弥补而已。如果某些公司的领导有特殊权力，他们怎么敢当培训师来弥补？如果领导听不进去，培训师就什么都做不了，除非培训师不想工作。

但是我从面试官的表情可以看出，我的回答并不是他们想要的。说得更好一点，因为他们不认同上面的观点，如果打破砂锅，确实需要招聘培训师，但是他们要申请，在申请前告诉他们公司是怎么培训的，然后直接从候选人的演讲中窃取，窃取的事实不是危言耸听，而是瞬间的。

他们认为我还缺乏实践经验。我问，他们想要什么样的实践经验？是不是面试官不可能同意让一个培训专员影响公司的培训方向，进而影响公司的发展方向？是不是所有的应聘者都要在没有收入保障的情况下通过面试把自己知道的实战经验告诉面试官~没见过面的面试官！

这叫抢劫。作为面试官，你肯定是被忽悠了。

但是现在公司有试用期，那么如果公司真的需要人，为什么让面试官在试用期内充分发挥面试官的实际经验，却让面试官告诉没见过面的面试官，这是不符合操作手段的。

所以我建议你。遇到这种公司，不妨让路。他们的资本家心太黑了。

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