培训新闻稿

企业培训新闻稿第1条

20XX年2月22日，公司组织的内部培训师管理培训在诺亚人力资源公司成功开展。这是公司成立以来第一次建立自己的培训师团队。

这个内部培训师团队涉及很多方面，公司各级员工的培训需求都会得到满足。

为了更好地提高企业的整体管理水平，满足企业的战略需求，增强员工的能力，营造全体员工学习的氛围，公司成立了自己的内部培训师团队。

希望通过自己的思路有针对性的传授自己的知识和技能。

这个内部培训师团队就是通过自我注册或者内部推荐的方式来选拔员工，然后进行统一培训！培训的主要内容包括教学技巧、教学思路、如何调动课堂气氛、如何与学生良好沟通。

内部培训师培训作为一种公司培训项目，是企业最有价值的投资，也是一种双赢的投资。

也就是说，培训不仅提高了企业增加产出的效率和价值，使企业受益，而且提高了内部培训者和受训者的整体素质和能力，使员工受益。

所以，培训是给员工最好的礼物。

企业培训新闻稿二

4月5日，由第一工程公司、第七工程公司、XX三建集团市政公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室开始。本次培训的目的是进一步加强各级人员对企业管理的系统认知，提高管理效率，加强团队建设，为公司的发展壮大打下良好的基础。培训讲师为XX管理咨询有限公司王立平、陆教授.第一工程公司副经理毛建祥主持开业典礼，公司经理王武利出席并致欢迎辞。

这个培训班得到了公司领导的高度重视，公司各部门和员工也给予了大力支持。100多人参加了培训课程，公司领导也从百忙之中抽出时间参加了整个课程。在教学过程中，大家认真听讲，认真做笔记。

据主办方介绍，此次培训的两位讲师都有着丰富的教学经验。在讲解过程中，张老师和陆教授理论联系实际，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。王先生对企业管理结构、管理实践、执行力等方面做了独特的阐述，陆教授对打造优秀团队做了独特的阐述。同时，他强调，加强团队建设是加强各级管理人员对企业管理的系统认知的关键，这使得受训者能够掌握这种培训的本质。讲座中两位老师还和大家讨论了企业管理和标准执行的问题，大家受益匪浅。

4月6日培训圆满结束，学员反应良好，希望多举办类似的培训。

企业培培训新闻稿训新闻稿第三部分

20xx年4月20日，我公司人事行政部在上海京格组织了第一次新员工入职培训。培训讲师为公司郑经理、梅红总监、市场部总监、舒经理、开发部总监、各部门经理。本次培训在人事行政经理刘力的热情领导下积极开展，共有24名新员工参加。

上午培训开始，郑经理激情讲解企业文化内涵。期间介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等章节。各部门的每一位员工都聚精会神地听，认真做笔记。接下来，为了促进各部门新员工之间的沟通，培养团队的战斗能力，刘经理安排了三个互动游戏，分别是《寻找朋友》《构建游戏》《疯狂的鸡蛋》。因为是第一次接触，大家都显得紧张和陌生。通过游戏，每个人都变得放松和合作

下午，信息安全部部长卢强向新员工详细介绍了办公自动化系统的使用情况。随后，部总监舒经理着重介绍了我公司四个部门的组织架构，并具体介绍了其产品开发部的运作模式。通过与新员工互动的引入模式，大家对我公司的发展规模体系有了更深入的了解。除了了解公司文化，员工手册和组织架构，产品介绍和基本财务知识的普及也是新员工的必修课。产品支持部的路早树和财务部的费爱华负责这两个部分。短暂休息后，市场部总监梅红热情大方地为新员工进行了PPT演示和行业背景综合知识的详细讲解。从职业教育行业、汽车开发、虚拟仿真技术在教学培训中的应用等方面，生动立体地阐述了我公司存在和发展的重要使命和重大意义的前因后果。

在最后阶段，郑先生代表公司对新员工提出了期望。公司对一名员工的评价不仅要看过程，还要看是否能产生业绩，实现目标，完成目标和任务

在这个过程中，每个员工都要学会主动汇报和沟通，善于主动发现、分析、总结和解决问题，成为一个真正的创新、专业、关心和分享的人。

我们公司不断发展壮大，越来越重视人才的投入和培养。在职培训是员工逐渐熟悉和适应组织环境，准确定位角色，充分发挥才能的重要指南。我公司人事行政部将一如既往的做好各个阶段员工的培训工作，努力为我们的人才成长提供足够的肥料和阳光。本次培训活动已于成功结束。

公司内部培训新闻稿(员工岗位技能培训内容)

为了提高员工的综合素质，满足公司发展的需要，会开展培训活动，那么培训报告怎么写呢？下面我们学习边肖介绍一下公司培训报告模式的相关信息，希望对你有所帮助。

公司培训报告范

为了提高员工的业务技能，丰富生产理论知识，8月8日，黄河公司海西新能源发电部达格勒风电项目部组织全体现场人员进行业务培训。

期间，项目部经理详细讲解了电力生产安全工作规程和站内电气一次系统图，使新员工对站内一次系统有了初步了解，对电力安全工作规程中的基本安全要求有了更深的把握。同时，通过提问的形式，让所有员工巩固和深化已有的知识，认识到自身业务知识的不足，并针对未来的学习。

项目部不定期组织相关业务技能培训，既增强了员工的业务能力，又促进员工在不断学习的过程中发现问题，提高自己，在未来的工作中更加游刃有余。

公司培训报告范文儿

2010年6月2日上午9点，政府购买居家养老服务培训会在玉峰区天马街狮山社区召开。会议的主要内容如下：

1.玉峰区民政局副局长于同志传达了民政局政府购买居家养老服务工作会议精神和下一步工作安排；

2.20**，柳州市政府购买居家养老服务中标人爱心父母关爱服务中心负责人王磊介绍了政府购买居家养老服务的经验和方法，以及街道和社区帮助做一些工作的必要性；3.玉峰区民政局将回答政府购买居家养老服务时会遇到的问题。

会上，各街道民政主管、专门负责人、社区民政副主任及工作人员认真听取了于副局长的讲话和负责人王磊的介绍，并就今后工作中可能出现的问题进行了提问，同时也交流了一些建议和意见。会议的成功召开为玉峰区政府购买居家养老服务奠定了基础。

公司培训报告范文三

3月19日，金融公司特邀本行外汇业务专家对成员单位进行跨境汇款业务培训。

本次培训的目的是帮助成员单位财务人员普及跨境汇兑和国际结算知识，熟悉跨境汇款业务操作，确保跨境资金管理安全高效运行。

来自机械、石、进出口、保税财务经理及财务公司全体员工共32人参加了培训。交通银行徐州分行国际部总经理刘、高级客户经理应邀出席讲座。培训由财务公司总经理刘立军主持。

培训专家对跨境汇款的参与者、清算的基本流程、主要清算系统、头寸分配、反洗钱制裁、汇款申请的填写以及影响资金到达的因素进行了简单讲解，并通过实际案例说明了汇款差错造成的严重后果。

与会者反映，讲师准备充分，讲解生动易懂，培训内容充实，培训效果良好。

金融公司将继续加强对外汇，成员单位业务流程和外部管理政策合规性的指导，梳理外汇，风险防控管理薄弱环节，为成员单位合规开展外汇业务提供强有力的专业技术支持和保障。同时，金融公司将继续加强与外部监管机构和金融机构的联系，及时了解监管趋势和业务流程