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2023-04-08
在职培训是公司向每一个进入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范、组织结构、人员结构、处理同事关系的总称。目的是让员工融入团队。让我们看看最新的新员工入职培训计划。
一、培训目的
1.让新员工了解公司概况、发展前景、企业文化、员工福利及相关规章制度;
2.让新员工熟悉新的工作职责、工作流程、工作相关知识和岗位应具备的基本素质。
适用于所有新员工。
第三,训练周期
四.培训内容
1.新员工岗前培训:企业的历史、愿景、现状、经营理念、组织架构、相关制度、职业道德。(行政人事部)
2.部门内部工作指导:介绍部门结构、部门职责、基本专业知识和技能、工作程序和方法等。(用人部门和市场部)
3.跨部门交叉培训:部门人员介绍、部门主要职责、部门与主管部门的联系事项、部门间未来合作要求等。(实习)
公司新员工整体培训:所有新员工均采用讲师授课方式。员工人数较多且岗位相对集中时,集中在会议室;人数少,岗位相对分散。培训师已经确定,时间将去相关部门进行培训;
陈光产品知识班:所有新员工均由讲师授课,采用集中培训。行政人事部将新员工名单上报市场部,由市场决定培训时间原则上在新员工入职后1-2周内进行,2周后对产品进行测试。考过的,进入下一阶段学习基础知识;考试不及格的学生将在时间补习3天,3天后参加第二次考试。如果他们再次失败,部门经理会和新员工谈谈,找出原因,调整心态。
基础知识培训:对业务、店面岗位、订单、财务岗位采用角色扮演法。把新员工放在实习部,关注的员工展示接收这两项,了解店铺的营销运营模式。
业务知识培训:主要针对新业务人员,采用角色扮演法。部门经理制定负责人带新员工了解当前市场情况,开发和维护市场。
不及物动词培训进度
新员工入职培训时间表如下:
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