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培训计划表格

发布于：2021-04-09 03:44:13 作者：admin

2017年公司年度培训计划表单模板

是专门为公司年度培训计划设计的单据表单模板。公司人事部门可以直接通过培训计划模板，更加有序的安排公司人员进行培训。是年度培训安排必不可少的单据模板。

如何使用2017年度培训计划表单模板

培训计划表格

1.解压缩下载的压缩包文件以获得. doc格式文件

2.直接打开文档文件。如果没有安装，请安装

3.打开后，直接输入相关信息并打印出来

2017年公司年度培训计划表单模板主要功能

1、培训对象

主要培养对象是谁？按照28年法则，20%的人是公司的重点培养对象。这些人通常包括中高层管理人员、关键技术人员、营销人员和业务骨干。还需要根据人员对培训内容进行分组或分类，将同一级别的人员放在一个组中进行培训，避免培训浪费。

2.培训课程

年度培训课程必须遵循优先的原则，可以分为重点培训课程、常规培训课程和临时培训课程三类，其中重点培训课程主要针对全公司的共性问题和未来发展规划，或者针对重点目标。做好这种培训可以大大提高公司的竞争力，有效弥补企业的不足。所以这种培训需要通过集中公司的人力物力来保证。

3.培训形式

培训形式大致可以分为培训计划表格内部培训和外部培训两大类，其中内部培训包括集中培训、在职辅导、交流讨论、个人学习等。外部培训包括外部短期培训、MBA学习、专业会议交流等。

4.培训内容

培训内容涵盖管理实务、行业发展、企业规章制度、工作流程、特殊业务、企业文化等课程。从人事角度看，中高级管理人员和技术人员的培训应以外部培训、进修和互访为主；现场培训、在职辅导、实践锻炼对普通员工更有效。

5.培训讲师

讲师在培训中起着重要的作用。讲师分为外部讲师和内部讲师。涉及到外部培训或者内部培训的重点课程，以及企业内部人员不会讲的课程，就需要聘请外部讲师。在设计年度培训计划时，可以确定讲师的总体选拔方向和范围，具体培训后再做最终决定。

培训模板

文档模板

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