企业培训师资格(企业培训师是做什么的)

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1.钻石级职业通行证——国家人力资源和社会保障部企业培训师职业资格认证主办单位广州瑞琪职业培训学校3“3”天制企业培训管理课程、3360“2”天TTT技能实训专项培训“1”天笔试全方位指导“1”天企业培训互动应用技能课程“1”天值1000元管理技能提升课程效果突出——考试通过率比平均通过率高15个百分点；一流教师——理论与实战并重的高级认证考试讲师群体；物超所值服务——搭建个人与企业的纽带，打造共享资源龙品牌认证培训始于2002年，拥有成熟的师资力量和专业的服务；课程内容理论：人力资源和社会保障部职业技能鉴定机构指定的培训教材；实战：教育培训基础知识、岗位说明书、人员素质测评、培训项目开发、培训课程开发。

2.培训教材开发、培训教学与评估、培训质量管理体系建设、权威教师、广东省企业培训师项目办评审团、全国企业培训师培训资格专家等牵头，讲师反馈给中国移动鼎湖培训中心魏经理(2004年第一位学员)。参加这次培训师培训后，同事们都认为我的培训方式有了突破，教学方法更加灵活多样，这是最大的收获！中国农业银行广东省分行熊总(2005年第六名学员)非常高兴在本次培训中表彰众多培训精英。他们的热情和学习态度正在改变着我，我通过训练纠正了自己很多训练上的不足。沙龙、论坛、发展拓展了我的知识面。广东电信行业陈经理(2008年第19位实习生)的实训让我受益匪浅。通过这次培训，我可以学到很多培训方法，并改进和发展一种成功的方法。

3.课程。物有所值服务1)考试合格者可获得瑞琪人力资源服务有限公司与名师联合颁发的“TTT”培训证书；2)优秀学生可成为瑞琪讲师集团的尊贵讲师、论坛嘉宾，享受瑞琪猎头的优惠服务；3)可以定期参加瑞琪公司组织的沙龙、论坛、精英聚会、与名师面对面交流；学生区免费下载课堂讲稿和之前的试题以及归档材料。第一次考试不及格的可以享受一次免费培训；升入高级班或类似认证培训的学生，可享受老学生优惠价格；在广州老八区通过二级考试的学生，可一次性获得政府补助1260元(按现行政策)；发证机构考试合格的，由人力资源和社会保障部职业技能鉴定指导中心颁发《国家职业资格证书》。申请条件1。助理企业培训师(国家专业资本。

4、三级) (具备下列条件之一)(1)连续从事本专业工作6年以上；(2)具有技工学校、技师学院、职业技术学院本专业或相关专业毕业证书，以高级技能为培养目标；(3)大专以上学历；2.企业培训师(国家职业资格二级) (符合下列条件之一)(1)连续从事本专业工作13年以上；(2)具有大专学历，从事本职业8年以上；(3)取得三级资质证书后，从事本职业4年以上；(4)取得本专业或相关专业学士学位证书后，从事本职业5年以上；(5)具有本专业或相关专业学士学位证书，取得三级证书后从事本职业3年以上；(6)取得硕士以上学位后，连续从事本职业2年。

5.上去。3.高级企业培训师(国家职业资格等级) (符合下列条件之一)(1)连续从事本专业工作19年以上；(2)取得企业培训师职业资格证书后，连续从事本专业工作3年以上。*本标准相关专业指教育、经济、管理、心理学、人力资源、机械工程、电子信息、历史、哲学、文学艺术、人文、语言。时间班及收费标准：(周六、周日班)开课日期培训时间收费标准统考时间三级3月/7月/9月/12月8日1680元/人5月、11月二级3月/7月/9月/12月8日2500元/人一级4月、8月7日5000元/人TTT4月、10月2日2000元/人本课程可用于企业内部培训。注：费用包括：培训费、鉴定费、考试费、书费和。

6.数据费等。身份证复印件、毕业证复印件、单位证明、申报表、学生登记表电子版及原件；六张一寸黑白照片；联系方式报名地址：广州市天河南二路19-21号宏发大厦5楼581瑞琪职业培训学校报名电话：020-李老师QQ咨询支持网站：能力要求1。企业助理培训师专业职能工作内容和胜任能力要求相关知识1。培训开发(1)岗位信息处理1。收集帖子信息的能力2。组织和确认岗位信息的能力1。岗位描述基础知识2。工作信息收集和工作描述工具

7.信息账号如本资料2。培训项目开发所需的信息和材料可以从信息账户3中提取。企业培训经验材料和企业培训案例的基本特征可以分析1。培训工作与企业发展的关系2。培训项目开发的基础知识。培训项目开发信息收集相关知识(3)培训课程开发准备1。能够根据要求制定课程开发工作清单，2能够根据清单制定课程开发工作日程，3能够收集和确定课程内容所需的相关信息，2是课程和培训课程的含义，3是培训课程和培训项目的关系，4是培训课程的构成要素， 5是培训课程开发基础工作的意义和要求，4能为培训资料开发做准备，1能根据教材开发工作计划收集和整理信息，2能根据培训课程的要求选择培训资料。

8.知识2。培训材料开发基础知识。培训材料选择知识。培训教学(1)培训教学管理1。能够选择培训教学场地设备等辅助条件2。能够操作教学所需的多媒体设备。对培训对象的教学要求、

行日常管理培训教学管理基本知识（二）培训教师的选用1、能根据培训课程和教学要求收集拟聘用教师的信息2、能向拟聘用教师介绍培训的相关信息3、能提出拟聘用教师使用建议教师选用原则及注意问题三、培训质量管理（一）培训质量评估1、能收集、整理培训评估方案设计所需的信息2、能根据培训评估方案的要求进行培训评估1、培训评估的相关概念2、培训评估模式及运用方法的基本知识（二）培训质量控制1、能按要求对培训质量进行检查2、能按要求进行控制培。

9、训质量相关知识的宣传教育3、能收集、存储、整理、传递培训质量管理所需的信息1、培训质量控制基础知识2、国际培训标准有关（二）企业培训师职业功能工作内容能力要求相关知识一、培训开发（一）岗位信息及培训对象分析1、能设计岗位分析问卷2、能编写岗位分析报告3、能编制岗位规范、岗位说明等基本岗位描述文件4、能根据岗位要求和培训对象，编制培训前测验试题，并能分析测验结果5、能运用测评工具，分析培训对象的个性特征1、岗位描述文件的基本类型2、岗位分析的基本方法3、人员素质测评基础知识4、职业选拔理论5、人格特征与培训方法的对照6、测验的基本类型与技术指标7、平均值、方差、标准差、标。

10、准分数计算方法（二）培训项目开发1、能编写培训项目开发报告书2能编制培训项目实施计划1、1、项目、培训项目的基本概念2、2、培训项目开发方法3、3、培训项目实施计划编制方法（三）培训课程开发1、能确定培训课程开发的目标2、能编写、培训课程体系方案3、能根据培训项目要求设计培训课程框架4、能按培训要求编排培训课程内容5、能根据培训课程内容编制培训课程教学大纲1、1、培训课程体系的基本含义2、2、培训课程体系设计的基本方法3、3、选择移植、能力中心等课程开发方法的基本含义与内容4、4、培训课程教学大纲的编制方法（四）培训教材开发1、能编制培训教材开发工作计划2、能按要求设计培训教材的基本框架3、能。

11、确定培训教材开发人员4、能编写培训教材1、1、培训教材的基本类型2、2、培训教材开发、编写的基本方法二、培训教学（一）培训教学管理1、能设计培训教学活动实施方案2、能进行培训教学活动过程的管理1、培训教学活动的构成要素2、培训教学活动管理原则（二）培训教学实施1、能进行教案编写、课件制作等备课活动2、能按培训要求授课1、1、备课方法及教案编写方法2、2、培训教学授课基本方法3、3、课件制作相关知识（三）培训教师管理1、能根据培训教学内容设计教师授课评价方案2、能对教师授课情况进行考核培训教师管理知识三、培训质量管理（一）培训质量评估1、能编制调查问卷、访谈提纲等评估工具2、能编制培训评估标准。

12、3、能编制培训评估工作方案4、能整理、分析培训评估数据，并撰写培训评估报告5、能处理培训评估反馈意见1、1、培训评估标准、评估工具编制要求2、2、培训评估工作实施方法（二）培训质量控制1、能设计培训质量控制工作流程，并控制培训质量2能编制培训质量控制工作实施方案3、能编制培训质量控制技术性文件1、培训质量控制工作流程编制知识2、培训质量控制方法3、培训质量控制文件的编制要求教材内容三级第一章岗位职务描述第一模块：岗位职务描述相关信息搜集第二模块：岗位职务描述基本工具的使用第二章培训项目开发第一模块：培训工作与企业发展第二模块：培训项目开发的基础性工作第三章培训课程开发第一模块：培训课程基本。

13、常识第二模块：培训课程开发的基础性工作第四章培训教材开发第一模块：培训教材开发的基本常识第二模块：培训教材开发的基础性工作第五章企业培训教学工作第一模块：企业培训教材辅助工作第二模块：企业培训师的选用第六章培训评估工作第一模块：培训评估的基本常识第二模块：培训评估的基本方法第七章培训质量管理体系建设第一模块：培训质量管理概述第二模块：培训质量管理的基础性工作第八章现代培训技术应用第一模块：多媒体技术的基本应用第二模块：多媒体培训课件的制作二级第一章岗位职务描述第一模块：岗位职务描述工作基本方法第二模块：岗位职务分析与培训方案设计第二章人员素质测评第一模块：人员素质测评与培训工作第。

14、二模块：个性特征分析与培训涉及第三模块：培训项目中的笔记测验第四模块：测验结果的简要统计分析第三章培训项目开发第一模块：培训项目开发的基本方法第二模块：制定培训项目实施计划的方法第四章培训课程开发第一模块：开发培训课程第二模块：培训课程体系设计第三模块：制定培训教学大纲第五章培训教材开发第一模块：培训教材开发的组织工作第二模块：培训教材的开发与选用第六章企业培训教学工作第一模块：企业培训教学管理工作第二模块：企业培训教学的实施第三模块：企业培训师的管理第七章培训评估工作第一模块：培训评估的方案设计第二模块：培训评估的组织与实施第八章培训质量管理体系建设第一模块：培训工作流程及其控制第二模块：培训质量管理工作第九章现代培训技术应用第一模块：开发多媒体培训教材第二模块：企业培训管理软件开发与应用第三模块：仿真虚拟现实技术在培训中的应用第四模块：远程培训网络建设证书样本。