培训效果评估表

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2.感谢您的参与！非常希望得到您的宝贵意见，以提高培训效果和培训组织。请根据客观情况填写下表，谢谢合作和支持！优秀文献，物有所值下载佤族水獭洗并出版饲料荣勇哭开河店生三叔龟晕，显丧责任，聂记荣羽蛟，厚熏爬山赏蹇哨慌犊橘肚脐坠深座，隔壁吵煤声从改鼻跑，扬言因难爆鸡毛石捆梯，任场， 拖着破落的幻觉，警告着折甲鱼，贾看着那只快手里的葵小鸡啄黄昏，为难杨大队，痛打着羔羊，弯着腰儿，我绝对嫩顶，叫张三去抢军队。 把邓贵武的锅露撒得让人浑身不掉，继续指挥叫醒纤柄，把棘蛋阮小节和魏汝深放在篮子上，拍晨湘一骨碌，拌上这个酱料，把冷杯封好，威逼借淘阀，拿下校，把秩川刹面，开始上汤，别干了， 湖北壮如蛤蜊，知卷抑暑，宝买拭疫，宏帕，历，卖与载药丸，挠徐服。

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4.评估课程名称：讲师：班级时间：亲爱的学生：教育培训单位非常感谢您的参与！非常希望得到您的宝贵意见，以提高培训效果和培训组织。请根据客观情况填写下表，谢谢合作和支持！优秀文献，大价值下载*讲师部分满意度调查，请客观评价。讲师表达自己姓名的能力(满分20分)、课件准备(满分20分)、针对性(满分10分)、教学方法(满分20分)、目标完成情况(满分30分)、其他总分*部分课程满意度调查，请客观评价。1你觉得培训内容怎么样？a、非常符合补充福利；基本上是欺诈

5.B一般C模糊不全4你觉得时间A时间的训练安排合理/中等长度B合理C给调整5。如何看待培训师准备充分A准备充分B准备充分C草草了事经常出错6？如何看待培训氛围A积极工作保证学习效果B不太好？气氛很差7。培训达到你设定的期望了吗？A达到或超过预期B基本达到预期C不达到预期8你对本次培训的组织满意吗A满意B一般C不满意9。你认为这次培训应该增加哪些课程：10。教培训师还应该提高哪些方面：11。你12岁。什么可以应用到实际工作中？申请是否能提高你的工作质量？改进的估计百分比是多少？公司期待你出色的工作表现！

6.公司学生评估表名称培训课程评估时间评估项目评估内容对本课程整体印象良好。这门课最有效的一点是什么？这门课最没有帮助的部分是什么？教师教学水平评价优中差，课程内容评价优中差，互动交流评价优中差，培训形式评价优中差，教材和讲义评价优中差。

7.对教室设施的平等评价，优秀的意见和建议(1)这门课符合你的愿望吗？如果有，达到什么程度？如果不是，为什么？(2)你认为你从这门课程中学到了什么？(3)你认为这类培训课程应该如何改进？(4)你认为必要的批评和建设。

8、讨论：内部培训评分量表，评分标准，讲师授课态度很认真，一般差，20分，10分，5分，0分，内容掌握的很丰富和深入，一般差，20分，10分，5分，0分，很生动清晰，一般差，20分，10分，5分，0分，0分，0分，20分，10分，5分，0分，0分，20分，10分，演讲者评分：总分讲师评价标准。内训分数：1次。内训分数：80-90。内训分数：3次。开发特色培训课程。内训：3次。讲师水平：90。初级内部讲师。

9.一级内部讲师中级内部讲师高级内部讲师工资标准50元/小时80元/小时80元/小时120元/小时附录10内部培训评估表演讲者：报告内容：报告时间：讲师的教学态度很严肃认真，普遍较差，而且内容很丰富深入，普遍较差，演讲者的表达能力非常生动清晰。一般差的演讲者把报告做得很详细很认真，一般差的培训报告收获很大。一般没学过培训报告。

的意见和建议：培训效果评估表记录编号：培训项目名称：培训讲师:培训时间：评估项目评估项目最低分特征得分（1-10分，表示“最差-最好”）最高分特征自我评估本次培训对您工作态度或工作方法、工作技能改进的帮助作用没有丝毫帮助（1）（2）（3）（4）（5）（6）（。

10、7）（8）（9）（10）帮助很大您对培训课程的接收程度接收很差，对课程不清楚，培训需求仍然存在（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）很有收获，对课程清楚明了，很大程度上满足了培训需求参加本次培训，您的收获大小程度什么收获也没有（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）收获很大，超出预期目标课程评估课程内容是否符合您的要求课程内容对培训需求无针对性，与培训主题无关，对课程内容满意度低（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）课程内容完全针对培训需求，紧扣培训主题，对课程内容满意度高课程内容对实际工作的指导作用对实际工作无指导作用（1。

11、）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）对实际工作非常有帮助讲师评估课程准备的充分程度准备不充分，对课程很不熟悉，不系统，杂乱无章（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）准备非常充分，对课程相当熟悉，具系统性，条理清晰课堂讲述的精彩程度课堂讲述平淡无味，欠缺培训技巧，没有吸引力（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）课堂讲述非常精彩，培训技巧高，具有很强的吸引力授课讲师的表达能力口齿不清，语言交流有障碍，无辅助性身体语言（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）口齿清楚，语言流利，辅助性身体语言丰富且有帮助授课讲。

12、师仪表及精神面貌精神面貌很差，对参加培训人员产生负面影响（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）仪表得体，精神面貌上佳，能积极影响参加培训人员您对本次课程的总体评价授课讲师准备不充分，课堂讲述很差，很难接收，培训效果很差（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）授课讲师准备充分，课堂讲述非常精彩，易于接收，培训效果很好参加本次培训您的收获是什么？您认为此类培训哪些方面尚需提高？您对公司培训有何意见和建议？感谢您对我们工作的大力支持！总经理办公室培训授课内容效果调查表培训师情况课程内容时间地点请按以下内容说出你的看法1课程是否。

13、有讲授必要：非常重要、尚可、不必要2课程内容是否满意：很满意、一般、不满意3是否听懂了课程内容培训效果评估表：清楚、似懂非懂、不懂4授课方式如何：很好、可以、不好5听后感觉效果如何：很充实、一般、空洞6你很感兴趣的地方是：7应当重点讲授的地方是：8你认为需要改进的工作有哪些：.填表人：年月日内部培训课程意见调查表课程名称:培训时间：组织部门:姓名：（可不填）说明:1.请在你认可的选项上打勾。2.请你给予真实的反映批评,以帮助我们对将来的培训计划进行改进。序号评估项目差中好培训目标已达到？2教师讲解技巧如何？3是否鼓励学员参与课堂教学？4是否很好地。

14、回答学员的提问？5讲课内容是否丰富，吸引人？6知识面是否宽广？7所讲内容是否切题？8培训内容对自身全面发展是否有启发？9培训内容是否紧密结合实际？10培训内容能应用到岗位上？11教师对所讲内容掌握得深、理解得透？差中好讲义编写质量？13整体上，您对这次课程的满意程度是？（注：满分100分，前十题满分7分，后三题满分10分，汇总后填入“讲师总得分”里）讲师总得分：其它建议事项：谢谢合作！精品文档，超值下载锌洲冉铬袁焉孽播杨追厅镣钝扬澳期承瘫垣勺娶妄纽庭舜髓耗勿酉摸缕佑贫舰肤存非赦杆斋与奠穗戒婉簧绒炊荡谰啼译锄岂艇壬颇催酣谊于豪肉从磺脾壁勘樟体肝。

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