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财务知识培训心得(新员工财务知识培训)

发布于：2021-04-17 00:14:14 作者：admin

有时候，一些非财务人员必须懂一些财务知识。比如经理助理需求很明显。如果工程企业有不同的中期项目长度，且因时间变更、人员变更、场地变更、供应商或甲方调整等。成本和利润的分析和计算是困难的。同时，由于数据的滞后性，很多老板或者项目经理往往会在支出之后才发现超支或者成本过高的情况。但是，这个时候已经太晚了。那么，如何有效地帮助项目业主或项目经理高效、合规、及时、准确地控制成本和利润的实时数据呢？传统的做法是增加财务人员，采用海上战术收集整理数据，向老板或项目经理汇报。

但是，随着企业项目数量的不断增加，特别是同期项目数量和复杂程度的不断增加，单纯依靠财务人员的增加是远远不够的。毕竟，财务人员手工收集、总结和审查材料的过程也是一个相当复杂的过程。云鹰咨询在十年的研究基础上，成功开发了一套基于企业管理财务数据的实时、有效、及时、准确的财务数据监控、报告和汇总机制。

财务知识培训心得(新员工财务知识培训)

简单来说，管理者(老板、项目经理等。)有非金融专业背景的可以通过这个简单易懂的机制知道：企业的钱花在哪里了？各部门有没有超支？是不是每个复杂的长期项目都有利可图？为什么某件的成本那么高？下属乱花钱吗？项目是否有能力继续盈利

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