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工商管理培训

发布于：2021-04-30 01:08:23 作者：admin

工商管理培训内部培训班

如何做大做强——现代企业标准化管理模式

演讲者：周老师

工商管理培训

总经理、副总经理、部门经理等中高层管理人员的课程背景管理已经成为制约中小企业发展的瓶颈。目前，中小企业的管理不是一个单一的问题，而是一个结构化、系统化的问题。要真正提高企业的管理水平，需要用系统的思路。建立规范的管理体系。本课程是针对企业标准化管理的需要，在深入总结管理经验的基础上，为适应现代企业管理和中小企业建设而专门设计的

基准测试和质量控制小组活动

演讲者：孟老师

公司基层经理、QC专家、班组长、关键员工培训方式：专题讲座、案例分析、互动问答、成果案例演示、公司公关话题辅导。课程大纲标杆和QC小组活动什么是标杆？标杆管理和QC小组活动的共同特点是什么？标杆管理和质量控制小组活动之间的相互作用和互补性。标杆管理介绍QC小组活动方法及其作用。质量控制小组活动、主题选择、现状调查和基准测试，

中小企业投资并购

演讲者：兰老师

企业并购的战略目的无非是做大、做强、专业化。思想决定行为，行为决定结果。什么样的想法，什么样的结果。无论并购的目的是什么，企业都必须非常明确，所以要求企业在并购前非常清楚一个结构化的层级战略体系。什么是战略，选择并购对象，执行交易，尽职调查，评估，最后整合，都在决定企业并购中起着至关重要的作用

《战略解码：业务策略与组织绩效工作坊》

演讲者：曾老师

到目前为止，仍然有很多企业战略分散而模糊地存在于决策者的脑海中，没有以书面或正式的形式进行沟通或传递，也没有与管理层形成共识。由于企业的战略目标没有明确，或者战略解码工作被忽视，没有通过层层分解落实到各个岗位的绩效计划和承诺中，许多企业各级员工的目标和绩效计划就成了天上的阁楼，使企业的战略难以落地。[类

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