企业管理人员年终工作总结(管理人员年终总结范文大全)

企业管理培训是指企业在生产经营、财务会计、人力资源等方面规范管理的规章制度。以下是边肖精心组织的管理培训经验，欢迎大家参考。

管理人员培训经验

4月1日，公司组织了一次管理人员培训班，不仅让我在理论上更深一层地了解了什么是管理，也在思想上启发了我，从中我体会到了如何站出来担任经理一职，如何协调好员工，培训好员工，让大家明确工作目标，做好工作，让大家高效工作，互相配合；让每个人都有继续培养和成长的机会，让每个人都有实现目标和实现自我的动力。作为一名主管，我们的职责是积极领导团队朝着公司设定的目标努力工作，并在各种工作中尽最大努力。

管理者要善于培养他人，包括自己。他们也应该在培养下属的同时培养自己。管理者要起到承上启下的作用，不要整天做保姆一样的工作。

威策企业管理咨询公司魏先生以医术理论为例，谈及事前控制在管理工作中的重要性：

魏文王问名医扁鹊：“你家三兄弟都很会医术。哪个最好？”扁鹊：大哥最好，老二次之，我最差。王文又问：那你为什么最出名？扁鹊回答说：我大哥在发病前就治病了。因为大部分人不知道他能提前根除病因，所以他的名气无法传播；忠哥在疾病初期治病。大多数人认为他只能治小病，所以他的名气仅限于自己的村子。而且病情严重的时候就治好了。大部分人看过我的大手术，经络穿针流血，皮肤换药，所以觉得我医术高明，名声传遍全国。

管理经验：事后控制不如过程中控制，过程中控制不如事前控制。不幸的是，大多数管理者没有意识到这一点，只有在错误的决策造成了巨大损失时才寻求弥补。而且往往就算邀请了大名鼎鼎的空降部队，结果也无济于事。因此，在我们的日常工作中，重要和非紧急的事情是我们在关注；最应该做的。我们应该把重点放在重要和非紧急的事情上，尽量避免紧急和重要的事情。俗话说，一天走一天不怕千里，经常做，不怕千里的事！尤其在金融方面，非常适用。

团结、务实、创新、超越是公司倡导的企业精神。我认为这也是一个企业的灵魂，是其不断发展的不竭动力。XX是公司创品牌的年份。公司是由每一个加入公司的员工组成的利益共同体。坐下。

国有企业培训学习管理干部的体会

2010年6月22日至6月26日，参加了上级党委举办的国有企业管理干部培训班。我的学习内容非常丰富精彩，极大地提高了我的素质，主要体现在三个方面：

首先，从更深层次上讲，我们党高度重视困扰农村经济发展的“三农”问题。农村改革涉及到农民负担、城乡差距、农业发展和农村公共事业建设等诸多问题，因此有必要对农村改革进行研究。经过多年的农村税费改革，虽然农村已经逐步规范，但仍存在许多缺陷。如何进行下一步改革已成为统筹城乡发展的重大问题。科学发展观为农村改革指明了道路和方向。

第二，在道德方面，他们对自己提出了更高的要求。一个共产党员，一个国企领导干部，不仅要有工作能力，更要有道德素质，德才兼备，以德为先。他们应该在思想上、学习上、行动上更加严格要求自己

第三，在学习如何提高干部的创新能力和综合素质及领导能力后，首先要培养现代意识，提高修养。干部在一线，工作复杂，碎片化。很少有时间能坐下来认真学习。分析问题和解决问题似乎很慢，他习惯于根据经验做事。不能适应新形势和发展的要求。因此，培养现代意识，提高领导素质迫在眉睫。当前要做好培训工作，增强开放意识、法治意识、服务意识、竞争意识、市场意识，提高整体素质。其次，要转变观念，提高素质和现代观念，改革体制。跨部门竞争是一种创新。要加强实践训练，提高判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政、掌握全局的能力。

短短几天的训练和学习，让我明白了很多管理和运营的道理，不劳而获。特别是在危险的情况和困难面前，要坚强，要努力创新，要努力突破，而不是被动等待，胆怯，不逃避。群众是历史的创造者，任何工作都要依靠群众；密切联系群众，搞好干群关系。只要我们真心实意地把群众捧在心里，静下心来，沉下心来，深入群众，做实事，为群众做好事，就一定能赢得群众的支持，解决一切困难，产生强大的效益，促进事业的全面发展。

企业培训经验

文化是企业的灵魂，是企业傲然屹立于商界的基础。有了文化的培养，企业就像无源之水，无法长久。在干部培训文化发展的今天，人们已经普遍认识到，其本质是企业全体成员共有的思维方式和行为习惯。企业干部培训经验建设的真正效果在于用优秀的文化教育和改造人。中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本培训体验公司等。他们所有的奇迹和成功的企业质量培训项目告诉我，企业文化是企业发展的不朽支柱，文化建设具有潜在的凝聚力，不仅可以给企业带来一种企业，而且可以激发员工的自豪感和责任感，培养企业体验精神，指导员工的工作，从而提高企业的整体效率。

下面，我从三个方面谈谈我个人对如何宣扬东方公司企业文化的体会。

首先说说对培训企业概念的理解。

作为公司的员工，我们的每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记诚信和行业

诚信文化是企业文化的重要组成干部，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老实;信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值培训大家网尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。

创新，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理办公室主任培训班、技术水平和经营业绩，去拼搏，去干部;视质量为企业的生命，积极参与企业干部培训心得竞争，努力打造哈尔滨职业培训学校一流地球物理公司。任何企业文化建设都心得以诚信、业绩、创新企业价值观为核心，我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，形成崇尚诚信，追求完美的思维电脑培训班和行为习惯。因为，如果企业的企业能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易培训大家网，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。

公司提倡让用户满意，以共赢谋求可持续发展经营理念，提倡靠前服务，超前服务，超值服务的服务理念，其意义是何等重要。身为东方公司一名社区领导干部，在日常管理中宣贯培训大家网企业理念，积极开展操作技能培训、企业服务规范、服务礼仪培训、完善各项管理制度、建立质量体系等等，使员工尽快熟练本岗位规范的操作，具有精神饱满的工作面貌投入工作。将企业文化理念渗透到经营工作、管理工作和服务工作中;贯穿于工作要求、工作标准、工作考核中，把企业理念作为我们的行动指南，是我义不容辞的工作职责，一切以用户为重，为用户所想，为社区居民提供最满意的服务。

　　二、对于企业文化建设方面的措施。

在公司快速可持续发展的关键时期，企业文化建设是一项复杂的系统工程，必须提高认识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。

(一)要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分，认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究，掌握企业文化的基本原理和基本内容，增强对企业文化建设重要性和必要性的认识;及时研究解决企业文化建设中出现的新情况新问题，把握好企业文化建设方向，坚持用社会主义的先进文化占领文化阵地，不断推进企业文化建设。

(二)要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广大员工积极参与，共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作责任。在机构改革中，企业文化建设只能加强，不能削弱，更不能取代;努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建设不断引向深入。

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