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物业公司年度培训方案(物物业公司培训计划业维修培训计划内容)

发布于:2021-03-31 01:14:20 作者:admin

来自用户:宋佳怡的内容

物业公司培训计划安排

首先,对培训现状进行调查。时间节点:4月24日

物业公司年度培训方案(物物业公司培训计划业维修培训计划内容)

1.家政培训:

培训方式:讲座和实际操作

培训讲师:外部

培训生:整个清洁部门

培训地点:物业办公楼二楼

2、行政人员系统培训:

培训方式:讲座式

培训讲师:洪瑜暻

学员:物业公司各部门代表

培训地点:物业办公楼二楼

根据以上训练,找出当前训练中的差距,然后改进训练方法。

二、制定培训相关管理制度。时间节点:4月30日

1.完善培训管理体系。

2.制定培训讲师管理制度,确定讲师管理细则。

第三,开展培训需求研究,制定培训计划。时间节点:5月15日

1.各部门培训需求调查:行政人事部、客服部以个人形式填写《培训需求调查表》(附表1),部门经理组织内部小组讨论统一填写《培训需求调查表》。时间节点:4月30日

2.根据员工的岗位职能要求填写《员工技能矩阵图》(附表2),确定各岗位应具备的胜任力项目。各部门负责人应对部门员工的工作技能进行评估。时间节点:5月10日

3.根据培训需求调查和技能评估的结果制定季度培训计划。时间节点:5月15日

第四,开展培训,修订培训计划。时间节点:5月15日-9月1日

1、根据培训计划开展季度培训工作。年度培训计划以季度培训计划为基础,每季度重复合并。每季度结束后,修订培训计划和其他培训工作的总体安排。附表3 2015年4月12日培训协议4。乙方参加培训后,

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