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公司年度培训计划及公司年度培训计划内容(公司年度培训计划如何制定)

发布于：2021-04-06 15:02:25 作者：admin

用户：韩晓燕的内容

公司年度培训计划

第一部分：公司年度培训计划对一个公司在不久的将来的下一年的培训做一个全面的安排，拟定一个简洁有用的员工培训计划，大家可以分享，同时也可以听取任何更好的建议，互相学习，共同交流，共同提高。为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的治理水平，保证公司的持续进步；必须进行有效的训练，训练好的基础是有一个可行的、完整的、有用的训练计划。现在，今年的培训计划如下：一是建立集团公司、下属分公司、车间团队三级培训教育体系。一级培训是对集团公司负责重大政策、企业文化、进步战略、员工心态、规章制度、治理技能、新技术、新知识的前瞻性教育培训。培训对象为中层管理人员和集团所有管理人员。组织部是人力资源部，每月至少进行一次，每次都非常超过一个半小时。二级培训是指各分公司负责对本单位主管和管理人员的培训，重要内容是公司的企业文化教育、本单位的规章制度和安全操作规程；负责人是各分公司的总经理。一个月一次，每次超过一个半小时。三级培训是指对各车间班组管辖范围内所有员工的培训。重要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程、技术技能、专业知识、作业指导书等。负责人是各车间班组的负责人。训练时间每周非常多一次，每次非常多一个小时。利用每日班前会和班后会，反复学习岗位职责和安全操作规程。

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