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年度培训计划的内容包括(拟定年度培训计划)

发布于:2021-04-06 15:02:26 作者:admin

为什么要制定年度培训计划

从企业的角度来看,企业的培训资源总是有限的,需要系统地规划和使用,才能产生最大的效用。年度培训计划是规划公司年度培训资源和工作重点;从人力资源部的角度来看,年度培训计划是

人力资源规划

年度培训计划的内容包括(拟定年度培训计划)

年度培训的重要组成部分是对如何开展年度培训工作的蓝图和指导;从员工的角度出发,可以让员工有意识地思考并提出自己的学习发展规划和目标,通过制定年度学习计划,与公司共同成长。

制定年度培训计划应注意的关键问题

第一

抓住真正的需求,清楚地描述需求的来源

所有的培训工作都必须根据需要进行。一方面,对于企业来说,培训学习的需求无处不在,培训资源总是有限的,不可能做到对所有员工无差别培训,这就决定了培训首先要满足最重要、最迫切的需求;另一方面,培训不能为了“培训”而做,只有针对需求的培训活动才有意义,才能达到设定的目标和效果。

第二

年度培训工作的目标非常明确

人力资源部在规划年度培训计划时,必须牢记培训的目标是什么,是解决公司存在的问题,培养关键员工和后备人才,初步形成公司培训学习的氛围和体系,还是完善公司的培训课程体系,为员工提供更系统的培训计划。

第三

准备高质量的年度培训计划

所有的想法和结论都应该形成一份书面的年度培训计划报告。一份逻辑清晰、结构完整的年度培训计划,可以体现你作为培训师的思维和结构能力,帮助你清晰表达观点,更容易被领导认可。

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