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抓取日志是什么意思(qq上的日志是什么意思)

发布于：2021-04-10 10:49:23 作者：admin

根据培训理论，培训从培训需求调查开始，然后是规划、实施和评估。

进公司的时候，培训还是一片空白。就在财年结束的时候，我想先进行一次培训需求调查，然后制定一个年度创意培训计划，但一个月后我发现我错了。

抓取日志是什么意思(qq上的日志是什么意思)

培训需求调查的工具，如公众访谈、问卷、会议纪要等。不能让你了解企业的全貌。同时，作为培训经理，我们会根据自己的经验看到企业运营中的一些问题，但是有一个原因，这个原因就是你不容易知道的空间。中层和基层都会很配合你的调查。大家写写画画，提出很多意见，很热闹。但是他们的建议只能作为参考，根本不能指导你制定年度计划。公司高管，除了最大的老板，负责某个领域。他们不能从公司的整体情况告诉你怎么做培训。他将在他自己的领域里挑战关注。想一想，公司高层领导的管理理念是否一致？我不这么认为。每个人都有自己的想法，所以即使配合你的调查，也会给你不一样的东西，很容易迷失。培训调查是找大老板，但是我们的角色是什么？培训经理可以在腾讯上找到相关的名称解释，包括人力资源总经理、主管人力资源的副总裁、主管日常运营的执行副总裁。怎么才能找到大老板调查？即使你赢了时间，你也会坐在那里问老板，我们公司的战略是什么？你认为你的管理流程有什么问题？我觉得你们的沟通很不好。要不要换？呵呵，后果可想而知。无需求如何规划？编一个？我贴了一张给五位副总裁看。印象最深的回答是“训练计划太差”，但也不是“太差”。

没有培训计划，几个子公司的人力资源天天吵着要我，压力很大。我一直在想怎么办，想开个会说明一下我制定培训计划的思路，然后大家给点建议，修改完了我再发，但是我怕不落实，会比较被动。

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