新任科级干部培训班心得体会 新任科级干部培训心得体会

新处级干部培训班心得(5篇文选)

当你心里有很多经历的时候，可以通过写来记录，可以提高我们的文字表达能力。让我们一起学习如何写体验。下面是边肖精心组织的新的科级干部培训班的心得(5篇文选)，希望对大家有所帮助。

新处级干部培训班的体会1

在这次培训中，我似乎突然回到了学校。教学内容的精心安排，领导的一言一行，都表明县委对干部队伍建设的高度重视。通过参加这次培训，我觉得自己丰富了知识，开阔了眼界，拓展了思维。使他们的理论基础、党性修养、领导艺术等方面的知识水平得到了一定程度的提高，觉得对今后的工作有着非常重要的指导作用，并有了深刻的体会。

首先，作为一名新的科级干部，我们必须充分认识到学习的重要性和紧迫性

培训是一种学习方式，是提高个人素质最有效的手段。在本次培训的开幕式上，王书记和刘部长的讲话给我们上了第一课。这使我对培训及其意义有了更好的认识，并明确了这是加强干部队伍建设的需要。通过学习，不断提高自身素质，更好地适应经济社会发展对干部的要求。王书记和刘部长的讲话简明扼要。我深受启发，受益匪浅。经过两天的学习，我意识到了学习的重要性和紧迫性。人们认识到，干部应该加强学习，接受新的思想和措施，不断创新思维，用创新思维应对竞争挑战。认识到加强学习是我们进一步提高工作能力的需要。只有加强学习，才能理解和掌握先进的理念和方法，学习别人的长处，弥补自己的不足。这样才能不辜负组织的期望，完成组织交给的任务。结合自己的工作，谈谈自己加强学习的体会：

1.变被动学习为主动学习，克服学习中的懒惰

由于工作事务复杂，我总是以忙为借口放松学习。即使学习，也只是肤浅的学习。这其实是学习懒惰的表现，是学习主观能动性不足的问题。通过这次培训，我感受到了面对长武高速发展的新形势和新任务，加强学习的重要性、必要性和紧迫性。我们必须广泛学习，尽可能多地学习信息，以满足我们工作的需要。特别是要积极接受新思想，学习新知识，掌握新技能。只有这样，才能不断提高自己的综合能力和素质，更好地完成各项任务。

2.从零碎学习转向系统学习，克服学习中的随意性

随着经济形势的快速发展，社会问题日新月异，新的知识和信息层出不穷，需要学习的方面和内容很多，涉及面很广。如果突发奇想，学习没有条理，很可能会导致什么都想学，什么都学不好的结果。因此，我们必须在学习中结合自己的工作，有计划、有重点、有步骤、有目的地坚持做系统的学习，才能事半功倍，达到学习与工作相互促进、相互提高的目的。

3.拓展知识视野，完善知识结构

这次培训听了领导和专家的精彩讲座，让我开阔了眼界，完善了知识结构。唐爱玲教授的讲课，让我对科级干部的基本素质和领导能力有了深刻的认识；穆涓教授关于发扬党的优良传统，切实加强党的建设的讲座，使我对如何做好干部，建设干部队伍的意义有了进一步的认识；叶梁明老师关于突发事件防治的讲座，进一步提高了我对突发事件防治和妥善处理突发事件的认识，拓展了我的视野；关于党的作风和廉政建设的讲座

特别是听了唐爱玲教授精彩的讲座《科级干部应具备的基本素质和领导能力》，受益匪浅。对领导系统理论的理解得到了升华，这也是对我们工作的鞭策，给我们的实际工作带来了金钥匙。

通过培训，我们对领导力的概念有了深刻的理解。领导是指充分利用辖区内的人力和客观条件，以最低的成本完成所需要的工作，提高整个集团的效率。领导要把工作职责的所有权转移给实际执行者。领导者应该创造一个适合每个人履行职责和分担责任的环境。领导要引导干部发展个人能力。领导要鞭策自己好好学习，鼓励别人一起进步。要加强自身的人文素质，培养工作之外的一些正当的兴趣爱好。领导者不仅要依靠自己的权力和地位来要求下属，还要展示自己的管理和专业才能，让员工信服。你在一个组织里做的每一件事，不应该仅仅是为了自己的个人利益，而应该是以团队为基础。对于不同的员工，要用不同的领导风格去领导，而不是一味追求同一风格的平等。无论如何，要让自己觉得自己每年都吸收了新的信息，取得了明显的成绩，团队的利益高于个人的利益。作为管理者，也应该用来做出一些有利于县里整体利益的选择，哪怕是对自己部门甚至是对自己的损失。

管理者要善于理解自己，能够在工作中自觉理性地进行自我检查、自我控制、自我约束。管理者要对自己的能力有充分的认识和了解，清楚自己的长处和短处，明白自己擅长什么，不能做什么。只有充分自省，才能在面对各种复杂的情况下做出正确的判断，在与同事或下属合作时获得他人的充分信任。

在危机或挫折的情况下，管理者应该能够充分控制自己，在理性和冷静的基础上做出审慎的选择。这里所说的自控包括：能够在高压环境下控制自己的反应，让自己和自己的团队冷静下来，从容应对问题。

了解自己的地位和影响力，知道自己永远是别人(上级、下级等部门)的关注。利用各种机会，通过自己的言行影响团队。

领导力是其中之一

门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等诸多要素。领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术。

二、修身立德，廉洁自律

做事先做人，对己心胸坦荡，以德立人，不为名、不图利，对人豁达大度，以德服众，不失信、不推过，对事秉公而断，经得起考验，做到宁公而贫，不私而富。作为领导干部，要不断提高自己的政治觉悟，提升自己的素质。在提升自身素质方面，我觉得首先要加强党性锻炼和个人修养，不断锤炼自己的意志。其次，尽量减少一些不必要的活动和干扰，腾出时间，多学东西，多思考问题。再次，要不断排除私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑，排除个人私欲所带来的烦恼和忧愁。这几点看似简单，真正做起来也不是那么容易，需要我们在实际工作、学习中好好把握。

　　三、正人先正己，做事须先做人，提高执行力

在工作中，要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以诚待人。要襟怀坦荡、豁达大度、换位思考、为人处事兼顾各方面利益，才能取信于人。

2、以德正人。工作中对人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。工作上讲原则，政治上讲党性，生活中需讲人性。在工作中做到关心人、体贴人、理解人，营造快乐工作的环境。

4、以才服人。要注重提高自身的组织能力、驾驭能力、协调能力和表达能力，既要自己做好，还要能调动大家的积极性。遇事要做到对己要明了、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。处理问题中要做到大事莫激动，小事莫计较。自己把自己说服了，是一种理智的胜利，自己把自己感动了是灵魂的升华，自己把自己征服了，是一种人生的成熟。

　　四、树立管理就是服务的理念

管理是智慧和思想的展现。管理形式上是“管”，其本质是关怀、关爱、服务、以人为本。提高管理水平就要从经验管理向科学管理、规范管理转变，转变的过程就是人文管理。以全心全意为职工服务为中心，以全面理解上级领导意图和管理理念为起点，以职工满意为标准，切实把单位的决策、对职工的关怀落实到工作中去，为职工爱岗、敬业、乐业，创造良好的工作和生活环境。

通过短短两天的培训班的学习，也使我认识到经常的培训学习对于一名干部是十分重要的，这次虽然培训时间不长，但效率非常高，必将成为今后工作的“加油站”，为更好的工作奠定更加坚实的基础。而且所学的内容很值得我在日常工作中不断的去体会，在实际工作中我们每一个人的潜力是无限的，我们只要能充分发挥自己的优势和克服自身的缺点，转变思维方式，换位思考，开拓创新，用所掌握的理论来指导自己的实践，我相信会成为一名合格的领导干部。

　　新任科级干部培训班心得体会2

学习是在北京大学（青岛）国际学术中心接受培训，时间为期一周。*的学习课程是由兰德培训中心安排的，他们聘请了多位资深的学者、教授给我们授课，他们从领导艺术与领导能力提升、团队建设、妇女干部如何在经济社会发展中建功立业；从有效的管理沟通到高效的团队建设；从领导风格的训练到管理角色的认同。老师们用自己的亲身经历和感受列举了许多案例，讲得非常生动活泼、风趣幽默，课堂上还时常进行一些互动游戏、实操练习，使我们听得有味，学得轻松，开阔了视野，真是受益匪浅。7天的学习时间，虽然短暂而又紧张，但我感觉学到了很多书本上不曾学到的知识，掌握了一些如何与人沟通的技巧，了解了领导与管理者及其他角色的运用，也懂得了如何充分发挥团队成员的作用提高工作效率。总之，感触很多，体会很深。

一、通过学习增强了学习的紧迫感和使命感

参加学习之前，我总觉得自己工作多年，年龄也逐渐偏大，对理论知识的学习更新不是那么迫切，对自己也没有什么更高要求，认为学多学少都一样，只要做好本职工作就行。但此次参加培训*，使我真正感觉到自己的知识实在太少，而需要学习的东西实在太多了。在当今这个时代，仅凭现有的理论知识已远远跟不上形势发展的需求了。特别是当今世界，是一个多极变换的世界，我们要有忧患意识，看到我们距发达国家的距离，如果我们不学习，掌握不了当代最先进的生产力和管理手段，我们就要永远落后于别人，受治于别人。特别是老师所讲的那些课程内容与我们的工作是息息相关的。什么是管理沟通、如何化解冲突、的语言表达艺术、艺术等等，都是工作中很适用的知识。所以，上课时我总是认真听讲、生怕漏听了哪个环节而影响了学习，能够认真做好课堂笔记，自觉遵守*制度，课后还和同事们一起讨论分析。在学习期间我曾想，学习永无止境，人不学习，如同朽木啊！今后一定要加强学习，业余时间多看一些书籍，充实自己的工作和生活，提升工作能力。

　　二、对现代领导干部能力要求有了更新的认识

一是要有坚定的政治信仰。社会主义现代化事业的，就必须真正掌握马列主义、思想基本原理，尤其是系统、全面深刻理解和掌握邓小平志同建设有中国特色的社会主义理论，“xxxx”以及科学发展观。并熟悉党的路线方针、政策，并能融会贯通，创造性地指导实际工作。只有这样，才能更加坚定党的领导，坚定对共产党的信仰，为党的事业奋斗终生。

二是要有娴熟的理论管理专业知识。一般可分为公共管理知识和专业管理知识。领导干部既要掌握公共管理知识，如社会主义市场经济理论知识，领导科学知识、管理科学知识等，又要熟悉专业管理知识，精通本部门本行业的业务知识。作为一名从事经济管理工作妇女干部，既要熟悉有关国家宏观管理政策，又要懂得如何用微观管理去实践工作。还要运用沟通的知识技巧，更要懂得如何发挥团队作用，适应我市经济发展要求。

三是要有博学的科学文化知识。唯物主义哲学家说过：“读史使人明智，读诗使人聪慧，演算使人精密，哲理使人深刻，*学使人有修养，逻辑修辞使人长于思辩，总之知识能塑人的性格。”现代领导干部要有广博的知识面。现代科技高度发展，科学技术是第一生产力。必须增强科技意识，重视学好科技知识，在改革和发展中充分依靠现代科技的力量。同时，作为领导干部对诸如文学、历史、天文、地理、数学、法律、文化艺术也应有一个基本了解。做到博学多识，通情达理，深谋远虑。

四是要有丰富的社会生活常识。现代社会是开放和务实的。如果没有丰富的生活工作经验和宽厚的社会生活常识，仍然难以在实际工作中得心应手。现代应注意了解社会风土人情、生活习俗，不同层次类别人们的思想情感，心理生活需求，以及社交、公关、礼仪、新闻娱乐等常识。这些对做好领导工作也是很有好处的。

三、对“团队精神、管理沟通及领导艺术”等内涵，有了进一步的了解和认识

以前，我认为我们单位不是企业，只需要按照行政单位的管理模式来开展工作就行，工资照发，旱涝保收。什么学习力竞争力、激励理论、愿景管理、生存变革等都与我们个人关系不大。通过此次的培训学习，才真正懂得了一个单位的发展和生存与我们全队的每一位干部都有着直接的关系。一是要爱岗敬业，齐心协力把事做好；二是要发挥个人的聪明才智，树立“队兴我兴”的观念；三是要运用与人沟通的技巧，学会“换位思考”，尊重领导，尊重他人；四是要调动积极性和主动性，增强单位凝聚力。

四、对今后的工作和学习思路更清晰，目标更明确，方向更坚定

作为领导干部，要带头树立活到老，学到老的学习精神。勤奋学习，勇于实践，不断提高自己的素质，无愧于党和职工的重托。我们每一个人，不论年龄大小，只要有决心有信心加强学习，就能够达到目标。通过此次的培训学习，本人对自己有了一个更深的了解，同时也对今后的工作提出了更高的要求，决心把学到的新理论、新知识、新技巧运用到自己的实际工作中去，努力培养应对各种事务的处理和应变能力。做到关注身边的事，关心身边的人；勤于思考，学以致用。以“三个一（个人形象一面旗，工作热情一团火，谋事布局一盘棋）”为目标，做一名称职的领导干部。

　　新任科级干部培训班心得体会3

一个人成才要读万卷书，行万里路。只读万卷书只有理论，行万里路才能亲临实践，进行综合比较思考，升华出更多的创新理念，更上一个层次。这次参加全厂的科级干部培训班先接受国企改革的理论培训，而后到华为集团、康佳集团、许继集团进行实地参观考察座谈，感受颇深，反过来思考我们的企业，感到我们的企业危机四伏，革命性变革迫在眉睫，不管人们愿意不愿意，也不管阻力多么大。同时感到自身素质的不足，心有余悸，自信心大打折扣，产生了下苦功夫学习以提高自身价值的强烈愿望。主要的感受可分为几个部分：

一、危机四伏

首先是人才危机。在中国假如wto后，将面临着人才的严重短缺，由于国外企业的科技、管理人才的价位很高，国内的国有企业很难留住人才。因为目前我们的企业还没有意识到人才对企业长远发展的重要意义，还没有制订出留住人才、用好人才，以及人才竞争战略的目标，还保持在以前的计划模式下的程式。如收入还是谁的胡子长，白头发多，谁的工资就高。不论贡献与业绩，不管市场人才的价位。这种状况很难使我们的企业在国际市场上有立足之地。也很难产生自己的竞争优势。因为竞争中的低成本和差异化都是与人才的素质有关系的。假如现在我们的企业完全按照其他成功的上市公司的模式运做的话，我们企业目前的大多数员工将要被新招聘的人所替代，对于现有的素质不够高，不符合新机制运做的保守、不思进取、没有学习能力、保持思想惯性的人（主要是中高层管理、技术干部），将意味着真正危机的到来。现在看来，不管企业组织还是个人，都需要及时进行再造、变革，否则就会自取灭亡。

其次是竞争危机。从任丘出发到北京，再到深圳、朱海、广州，公路两边所有的加油站，也即是石油产品的主要销售点，几乎完全被中国石油和中国石化垄断着，但中国石油的市场占有率在销售点的表现上比中石化差别很大，处处都是，而很少能看见-的标识。现在我们的成品油销售量和生产量不平衡，油罐全满，销售缓慢，这样下去就要关闭一定的油井。如果加入市贸后，进入壁垒消失，国外的石油公司加入竞争，我们的中国石油很难保证能够在市场竞争中占有竞争优势。那时候如果真的有危机的话，将会带来大量的裁员。

第三是资源有限带来的危机。资源的枯竭是一定时间问题，根据预测也就是几十年光景，对于个别区块和油田可能更短。而目前企业的决策者并没有着手准备开辟新的生存发展的新领域，或者叫长远的多元发展战略，将来早晚有一天会灭亡。而油田目前的管理方式，导致了员工技能单一，社会求职就业机会少，这对多数人，尤其的基层员工，可能会出现在即将退休或者在应该事业有成的时候面临着痛苦的二次择业。这也是目前人才流失的主要原因之一。因为大多数人不愿意自己创造希望，而是用已经存在的希望和自己理想对比中进行择决。

　　二、对企业文化的认识

企业文化建设的真正内涵绝不是我们以往所讲的办个刊物，写篇文章，搞个文体活动，建个娱乐场所等。通过参观、学习、阅读，我才了解到企业文化的真正含义以及在企业中的所