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员工培训内容主要有两个方面(老员工培训的内容有哪些)

发布于：2021-04-26 03:30:57 作者：admin

新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训和技能培训四个课程。

意志训练

员工培训内容主要有两个方面(老员工培训的内容有哪些)

意志训练的主要形式是军事训练，其目的是培养新人的吃苦耐劳精神、朴实勤奋的作风和团队合作意识。

时间军训的时间长短需要根据企业的实际情况来确定，但最好至少有一周，最多一个月。时间，人太少了，新员工在进入该州之前就会被解雇。如果时间太长，员工会感到厌烦，而且企业的成本会大大增加。

军训期间，建议晚上不要用来军训，而应该利用时间开展各种活动，丰富生活，淡化军训的枯燥感。比如演讲比赛、辩论赛、小聚会等可以根据企业的实际情况进行，既可以加强新员工之间熟悉的交流，又可以为企业找到一些优秀的人才。

认知训练

认知培训主要包括企业概况、企业主要管理人员介绍、企业制度、员工守则、企业文化呈现等。学习方式是集中培训，公司经理和人力资源部门讲课。认知培训主要是帮助新员工全面准确地了解企业，从而尽快找到自己在企业中的位置。

2天认知培训在时间比较好，建议增加一天带领新员工参观公司工厂或有代表性的地方，安排讨论交流。认知培训后，必须进行认知测试，以加强员工对企业基本知识的记忆和理解。

职业培训

职业培训是为了让新员工，尤其是刚离校的学生，完成角色转换，成为专业人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通协商、科学的工作方法、职业规划、压力管理与情绪控制、团队合作技巧等。培训模式为集中培训，讲师可根据企业实际情况进行内部和外部培训。

需要注意的是，职业培训的形式一定要多样化，不要说教，尽量采用互动的方式，让新员工在互动的过程中领悟到所学，让他们在以后的工作中可以自由运用。当然，职业培训最后还是可以评定的。建议采用开放式评估方式，如论文或情景模拟。

技能培训

技能培训主要是结合新员工即将到来的工作岗位进行的专业技能培训。现在很多企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。

个人认为技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即培训岗位技能要求相同或相近的新员工，可以扩大技能的传播，节省培训成本，但沟通很难深入，只有一定数量的人达到才适合集中培训；一是分散培训，即技术老员工在相应岗位对新人进行指导，确定指导责任制。一个老员工可以指导一个或多个新员工。但是在实践中，我们经常将这两种训练模式结合起来，使技能训练更好。

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