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新员工入职培训方案 方案

发布于：2021-04-28 01:29:31 作者：admin

新员工入职培训计划

一、培训目的：

1.让新员工全方位了解企业环境，认同并融入* *的企业文化，加强职业选择，理解并接受公司的规章制度和行为准则；

新员工入职培训方案 方案

2.让新员工明确工作目标和工作职责，掌握工作程序和工作方法，尽快进入工作岗位。

二.训练周期和时间安排

：

新员工入职培训周期为半个月一次(月中一次，月末一次)，半个月内新员工将进行强化培训。时间是周五下午1点到4点，一共3个小时。

三.培训目标：

* *公司及其下属公司招聘新员工

四.培训讲师：

培训讲师在公司内部选拔，范围从部门领导到工作经验丰富、品行优秀的关键员工。

动词（verb的缩写）培训方法：

脱产培训：*公司组织人事部培训组制定并实施培训计划和方案，企业内部培训师以集中授课、座谈、参观等形式进行培训。

不及物动词培训内容：

1.公司概况：公司创业，的历史、公司的现状及其在行业中的地位、公司的品牌和经营理念、公司的企业文化、公司的未来前景、组织结构、各部门的职能和业务范围、人员结构等。

2.员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为准则等。

3.入境说明：入境手续及相关手续；

4.财务制度：费用报销程序及相关程序，办公设备的应用和使用等。

5.人事制度：工资制度、福利政策(五险一金、休假等。)，绩效考核，培训等。

6.学习相关的基本工作技能；

7.公司配套工具的规范使用；

8.安全知识：消防安全知识、设备安全知识、应急处理；

9.实地参观：参观公司工作、生活等公共场所。

七.培训工作流程：

1.培训组根据新员工规模确定培训时间，拟定具体培训计划，填写《新员工入职培训计划》，提交相关部门；

2.培训团队负责协调公司及相关部门组织管理整个培训过程，包括人员协调、场地安排、培训师沟通安排、课程调整和进度推进、培训质量监控和保证、培训效果评估等。

3.培训团队负责在每次培训结束当天对新员工进行反馈调查，填写《新员工入职培训效果反馈调查表》，汇总分析新员工的反馈意见，汇总培训课程和讲师的改进参考意见；

4.培训组应在新员工培训结束后一周内提交培训期总结分析报告，并提交领导审核。

八、培训课程的具体安排：

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