小服装店员工工资(新人服装店上班经验)
(4)只说明工作的基本内容和性质,给对方留下独立发挥的空间。严格要求新来的年轻员工以高标准衡量彼此的工作。积极与员工协商工作进度和工作进度报告时间,等。让对方明...
2021-02-05
1.服装销售管理所需的“前台”培训应以服装专业为基础,而不是所有为交易设置的“忽悠交易技巧”。
服装店销售人员要掌握产品的基本知识(面料、FAB、尺码、库存等)。);同时要有服装行业的专业知识(比如陈列搭配等)。),并为客户提供专业的建议和服务,而不是为了交易而接受交易技巧。在目前消费者可以做出很大选择的情况下,“忽悠”客户交易一次,其实是我们店铺运营的最大成本;
2.只有掌握了一套服装店管理方法,构建了服装店管理后台系统,才能在接下来的服装零售竞争中处于有利地位,而不是靠现在的日子无规则的吃饭经营!
3.服装产品定制化趋势越来越激烈,服装培训定制化必然是趋势!只有根据目前的销售情况和店铺的资源特点进行一对一的针对性推广,才能真正提高服装店的管理和绩效。对于个体服装店来说,成百上千人的培训,本质上会起到越来越小的作用。
根据目前行业的发展需要,我个人创造了一个新词,也是我的预测。目前市场上没有这个词,但我相信五年内可能不会,也不一定流利,但这种为服装店定制培训的趋势会成为主流!
(图像源网络)
目前由CCW服装联盟创办的会员社区已经是这种服装培训定制化潮流的先锋,加入会员可以享受:
也就是说,需要业务指导的服装零售商会员,会在三个核心步骤中对自己的服装店业务进行一对一的、有针对性的、全面的业务指导。
第一步:基础采集、数据分析、业务诊断;
第三步:持续进行,调整,总结,升级,养成习惯,建立健康的商业模式。
(2) 《服装店连锁管理运营兵法》系列课程-
让自己冲锋陷阵,成为一个懂得经营管理的服装老板,掌握一套服装店的管理方法,而不是看天吃地;
(3)实体服装店在线定制方案-《致富小店》移动社交电商平台:
实体店有信誉,有货源,有员工,有一批客户资源。在当前移动互联网时代,要做一些移动社交电商工作,拓展销售渠道;但过去由于技术匮乏,成本高,操作复杂,很多零售商无能为力。
《致富小店》是平台的一个社交电子商务,是联盟专门为服装店开发的。会员可以免费打开,使用方便。所有员工都是网络销售人员。它是清算缓慢且移动缓慢的货币和货物的利器!
:服装店管理内部培训视频和学习文档,如服装店月度运营指导(会员版)等。
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标签: #服装店培训
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