领导在培训会上的讲话精选五篇

【介绍】:在培训会上，领导需要学会说话，让员工更好的参与培训。所以边肖今天带给你的是一篇关于领导在培训会上讲话的范文，希望对你有所帮助！

【领导在培训会上的讲话】范

年轻的后备干部们早上好。

今天，我很高兴受到人力资源部的邀请，参加这个青年干部培训班的开幕式，并对我们的青年后备干部提出一些要求和希望。我们公司举办了很多年轻后备干部培训班，现在我们公司很多中层干部都是从这些培训班中选拔出来的。我公司领导一直非常重视年轻干部的培养，也对年轻后备干部寄予厚望。公司这几年发生了一系列可喜的变化，主要是公司领导班子目标正确坚定。我们始终把加快企业发展作为重中之重，千方百计实现企业规模的快速增长。企业的快速发展与在座的各位息息相关，企业未来的发展需要你们的努力和奋斗。今天和明天，我们将为年轻的后备干部举办这个培训班。希望大家能和讲师一起完成我们的课程，让他们从培训中有所收获，让大家更好更快的成长，早日独立发挥自己的作用。员工的成长不仅包括业务的成长，还包括综合素质的提高和心智的成长。这种培训一方面是介绍企业发展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观；另一方面，我们还邀请了培训公司的老师来帮助大家提高综合能力，包括管理能力、执行能力、沟通能力等。希望大家认真学习，认真思考，认真感受。

作为一个人，我希望培训能把一些经验教训传递给大家，希望你们在工作的过程中，在人生的道路上，能更好更健康的成长，少走弯路。我们公司的管理层对员工的每一个进步都很满意，因为这样的增长对公司的发展有积极的影响。希望你的成长与企业的发展更好的融合，形成共同成长的局面。

我想借此机会再次强调几点：

1.思想上：认同企业文化，建立共同理念

我们公司一直有平等的理念。当我们认同了公司的价值观、文化和发展理念，那么我们与公司的融合就会非常迅速；与部门和同事的整合会很顺利。公司的文化和理念是员工的共同目标和信念。在这个前提下，我们可以充分沟通，相互信任，共同为这个企业做出贡献，共同的工作机制和共同的绩效目标，最终我们会成功。

2.学习：加强学习实践，建设学习型组织

培根说知识就是力量，管理学大师德鲁克补充说，共享的知识就是力量，获取和共享知识的过程就是学习的结果。纵观现代发展，企业的竞争已经逐渐从资源、技术和人才的竞争转向企业文化和学习能力的竞争。建立学习能力强的学习型企业已成为企业的重要因素。只有通过不断的学习，扩大与外界信息交流的深度和广度，创造出适合市场的思想和产品，一个组织才能立于不败之地。世界一直在变化，我们公司也在蓬勃发展的浪潮中。各种新事物、新问题、新现象在我们身边不断涌现。仅仅依靠我们以前工作中的老方法和经验显然是不够的。还要加强学习，不断给自己充电，给组织和团队充电，不断适应新形势新变化带来的新要求。

3.行动：高效地精简和实施，通过行动创造财富

什么是执行力？执行力就是按质按量完成任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素：个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以要提高个人执行力，一方面要通过加强学习实践来强化自身素质，更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度呢？在我看来，关键是我们的工作要严谨、务实、快速、创新。

随着市场经济的快速发展，企业在市场经济的大潮中逆水行舟。企业要想在竞争中占据主导地位，就必须建立精简高效的管理体系，提高管理水平，实现管理创新。行动是决定企业成败的重要因素，是21世纪企业竞争力的重要组成部分。在激烈的市场竞争中，企业没有行动。会决定企业的兴衰。所以希望大家在思想上重视，把严谨、实用、快速、新颖四个字付诸行动。

4.合作：建立团队意识，在团结合作中发展

与过去相比，公司的人员结构发生了很大变化。从年龄结构来看，30岁以下管理干部人数已超过30%，30-40岁占24%，40-50岁占22%，50岁以上占24%；从学历结构来看，50%以上具有本科以上学历，30%具有大专学历。虽然年龄和教育有差距，但教育和年龄不代表什么。我们现在是一个团队。只有把个人能力融入团队，才能发挥更大的作用，才能真正体现出来。

出于自身价值。我们企业本身就是一个团队，企业这几年的快速发展离不开公司每个成员的贡献。事实证明，个人的力量是有限的，团队的力量是无限的。

5.做人：珍惜当下的机会，真诚待人

现在我们的企业，无论是市场环境，合资环境，还是公司内部环境，都给大家创造了很好的机会。我们可以提供很多平台，的服务，如参观外部公司、外包培训、内部培训、与大公司的合作项目等。对于真正有理想的人来说，平台和机遇比收入更重要。公司花了很长时间才给你提供这样的平台和机会。希望你珍惜，感谢为你创造的企业氛围和机会。

对人的真诚不是形式上的，一个人在用心的时候表现是不一样的。每一个动作和表情都会透露很多信息，与合作伙伴的沟通，互相了解价值观和行为模式，只有与合作伙伴建立了信任，再加上自身具有为别人创造价值的能力，才能达成合作。你自身的价值也就体现在为别人、为公司创造价值的过程中。我们对合作伙伴、对同事都要非常真诚，如果你考虑不到别人，别人怎么可能考虑到你?。

最后，我想强调：能否成长，关键看自己。公司只是一个外因，只能提供机会和平台。能走多远，完全取决于自己，取决于自己怎么想，怎么做;是否成长，关键看绩效，绩效导向是唯一的标准，正因为我们坚持了这个标准，公司才会有现在的成绩。

目前公司发展的空间是非常大的，近期可能要做好应对市场变化、经济下行、汽车市场从快速增长到正常增长的适应和准备，这既是挑战又是机遇。把握好自己，增强能力体系建设和提高核心竞争力，我们就能有更多发展的机会。管理变革的能力，持续创新的能力，团队协作的能力，这些都是未来企业的核心能力，具有这些能力的企业一定能够走得很好，能够走得更远。

期待公司的成长，也期待员工的成长，期待大家专业能力的成长，特别是期待大家心灵的成长，今天我特别想说，希望能从你们中间涌现出一批能带领队伍作战的将才和帅才!我们对你们寄托着无限的希望，我们也会尽可能为你们创造更好的平台。

有理想，生命才有意义，人生才会精彩。目标就是动力，目标就是方向。同志们，你们已经跨出了第一步，肩负着家庭的希望、企业的希望，希望你们在公司未来的发展中，始终专注于自己的奋斗目标，勤奋努力，永不言弃，一定能实现职业生涯的辉煌!

　　【领导在培训会上的讲话】范文二

同志们：

在各项工作追目标、抢进度，迎难而上的关键时刻，区委决定，在党校举办中青年领导干部培训班，旨在帮助领导干部提高素质，改进作风形象，用先进理论指导工作，振奋精神，攻坚破难，确保全年目标按时完成，促进跨越式发展。今天参加会议的领导干部，主要是今年新提拔的副科级领导和中青年干部代表，你们年富力强，走上了新的工作岗位，肩负着更重要的职责。在新的使命，新的事业面前，面临着更加繁重的任务，也面临着更加严峻的考验。同志们一定要珍惜这次学习机会，加强党性修养，坚定政治立场，认清形势，沉着应对，总结工作得失，交流工作经验教训，鼓足工作干劲，把思想统一到区委、区政府重大决策上来，为实现我区三步走战略目标提供坚强保障。参加学习的领导干部，要遵守培训纪律，不得随意缺席，保证学习效果。

同志们在原来的岗位创造了优秀的业绩，是本领过硬、群众公认的代表，组织提拔你们，是对你们工作的肯定和信任。组织委以重任，为你们发挥才能提供了更加广阔的舞台，也提出了高标准要求，你们要自我加压，永不满足，学习先进，追赶先进，争当先进，充分发挥生力军和排头兵的作用，努力成为德才兼备的优秀领导干部，成为造福于民的楷模。下面，我讲几点希望和要求：

　　一、勤奋学习，争当思想解放、与时俱进的代表。

党的xx大提出，建设全民学习、终身学习的学习型社会。当前很多地方正在开展学习型机关、学习型公民等创建活动，并把学习型、进取型领导干部作为今后干部队伍建设的重点。在知识经济日新月异的形势下，中青年领导干部要积极参加各种学习，挤出时间主动学习，做深入学、持久学的表率，走在时代的前沿。

1.中青年(推荐打开范文网)领导干部要善于思考，积累经验。同志们走上领导岗位时间不长，站在新的起跑线上，很多工作从头开始，熟悉业务还有一个较长的过程，积累工作经验显得非常重要和紧迫。要自觉向书本学习理论经验，向群众学习实干经验，向同事学习实践经验，向上级学习领导经验，向典型学习先进经验，谦虚好学，不耻下问，不当南郭先生，甘当小学生。敢于揭短亮丑，自我加压，尽快进入角色，尽快成为业务精良的能人。中青年领导干部要发挥思维敏捷的特点，充分运用学到的知识、积累的经验，研究解决第三次党代会提出的一系列重大问题，深入研究在什么样的高起点推进工业二次创业，如何依托支柱产业带动区域经济的发展;深入研究大商贸的主体、大流通的载体，如何高水平壮大三产业;深入研究高品位提升农业的举措，农业产业链向何处延伸;深入研究建设全省教育强区、全国文化先进县的思路，小区办大教育和卫生的出路，研究城市管理的长效机制，社会事业的压力如何减轻，怎样打造特色。这些问题都要细致思索，逐个解决，使我们奋斗的目标有正确的航向，使我们的工作有规律可循。

　　【领导在培训会上的讲话】范文三

各位老师、同事们：

经过我们惠达陶瓷集团各级领导与相关人员近一个多月的精心准备，于今天正式举行惠达集团骨干员工训练营开营仪式，惠达集团组织的这次骨干员工训练营活动是集团领导最具创新意识的决策，它揭开了惠达陶瓷集团人才培养工作新的一页，为集团今后的人才培养工作树立了标杆。

我们惠达陶瓷集团二十多年的发展征程中，以王惠文董事长为首的各级领导们，用他们的激情和智慧披荆斩棘，与企业风雨同舟，把一个濒临破产边缘的企业做强做大，并成为一个响当当的民族品牌。我们并未借助于地方的特殊政策，也没有厚实的基础，我们所仰仗的就是人才，靠的就是艰苦创业的功臣元老们的聪明和才智，是他们用智慧托起了惠达的未来，他们是惠达当之无愧的人才。所以说，企业发展，人才是根本。集团发展至今天，更是实行了新的领导干部任免制度从破铁交椅到竞聘上岗再到民主推选培养企业后备管理人才&;&;发展培养人才，我们惠达集团已走上了一条规范化和科学化的发展道路，我们从被动反应型到主动开发型的思路转化，使得一批年轻优秀的人才在基层实践中迅速成长、成熟、成才，为集团的人才储备和长远发展源源不断地注入新的的血液和力量，使集团的梯形领导管理团队渐于完善，并拥有强大的凝聚力。因此，在发展的道路上，我们总能把握先机，应对各种危机，得以向前迈进，正是集团领导重视培养人才的正确决策，着意发展人才的成功之处。

惠达集团骨干员工训练营活动是由()提出，是惠达集团面对市场竞争日益加剧，在不断探索企业发展道路上的一次审时度势的学习培训，对于提升企业综合竞争能力，着力打造企业的核心竞争力有着重大意义，所以集团领导不惜耗费大量的人力、物力，下大力度举办训练营活动，目的就是要进一步提升集团内部骨干员工的管理理念与技术水平，造就一大批真正能支撑起百年惠达的硬骨头。此计划一经提出便受到了集团内部领导的一致赞同。并有幸得到了唐山学院领导的鼎力支持，唐山学院的领导与讲师不仅积极为此次训练营活动制定符合我们惠达集团实际的培训课程，还为我们这次训练营活动提供强大的师资力量为我们训练营成员进行授课，在此我代表全体惠达干职员工对唐山学院的领导和讲师们表示衷心的感谢。

在这次训练营参加人员选拔过程中，我们对参训人员进行了层层筛选，严格把关，由各部门领导推荐上报，经过集团内部审核评议后才能入围参加骨干员工训练营活动，所以，我希望所有的训练营成员一定要好好把握这次难得的学习机会，充分认识本次学习培训的意义，

下面我代表集团领导对参加本次训练营活动的员工提几点要求：

首先要端正学习态度，每一位参加本次训练营活动的员工要从思想上真正重视起来，积极配合集团组织的这次活动。公司领导也曾考虑到大家都比较忙，利用大家的业余时间，把大家组织起来集中学习，也是下了很大决心的，希望每一位参加培训的员工都能静下心来，认认真真学点东西。做到尊重老师，虚心求教;要严格遵守培训纪律要求，严格遵守作息时间，没有特殊情况，不得请假，上课期间要认真听老师讲课，积极做好笔记;要认真听从组织人员和教员的安排，做到不迟到，不早退，认真完成这次训练营活动的的学习任务。

其次要增强学习的主动性与积极性，充分合理的利用自己的时间，全精神投入到训练营活动中来，这次训练营活动和以往的学习培训不同，这次骨干员工训练营是经过集团领导与唐山学院的领导与老师们反复认真研究准备后才举办的，从课程设置、师资配备、教材的选择以及时间的安排等方面都进行了周密研究，目的只有一个，就是努力提高培训质量，让大家学有所获。这次训练营活动培训时间虽然很长，但内容很丰富，具有很强的针对性和实用性。大家一定要按时参加培训，沉下心来，集中精力，专心听讲，认真学习，既向老师学习，又要互相学习，力求学的更多一点，更好一点。另外，在本次训练营培训结束后我们将对参加训练营的员工统一组织考试并对每一位员工培训后的工作状况进行跟进，每一位参训员工的成绩都将入档，作为晋升考核的依据。

另外大家还要注意学习方法，学习的目的在于应用，应用是更重要的学习。希望大家要掌握正确的学习方法，发扬理论联系实际的学风，解放思想，勇于探索，勤于思考。大家要把所学的理论知识运用到工作中，认真实践，坚持学用结合，紧密结合实际思考问题，做到有的放矢，有重点、有针对性地加深对重点问题的学习和理解，认真研究思考当前我们工作的重点难点问题，提出解决问题的独到见解和看法，做一名懂管理、精技术、能上能下的优秀员工，成为惠达集团双百目标的坚实后盾。

　　最后，我代表惠达集团预祝此次训练营活动圆满成功!

【领导在培训会上的讲话】范文四

同志们、新闻媒体的朋友们：

今天很高兴来到黄河风景名胜区参加景区的努力打造精品景区，不断创造优美环境活动动员会，我谨代表郑州市旅游局对此次活动的开展表示热烈的祝贺!

郑州黄风景名胜区作为郑州市重点景区，一直以来也代表着郑州市的旅游形象在广大市民和游客中知名度比较高。黄河风景名胜区经过四十年来的建设，发生了翻天覆地的变化。特别是近几年来不断加大旅游投入，改善基础设施，新建了诸如炎黄二帝巨塑、地质博物馆、黄河碑林等一批有影响、有特色的项目。从总体上极大地提升了景区的影响力和知名度。这些都是硬件设施的改善。一个景区的总体实力的提升不但需要硬件更需要软件的改善。在现今，游客出游越来越注重个性化和休闲型，选择的多元化，这样就对景区的软环境提出了更高的要求。软环境的高低直接决定了一个景区的美誉度，从了也影响着知名度。特别是对旅游从业人员的服务质量的要求提到了前所未有的高度。服务质量是旅游工作的生命线，也是衡量一个景区服务水平的重要标志。游客对景区的满意度很大程度上取决于一个景区的服务水平和服务质量。旅游服务质量的高低也决定了一个景区的综合实力。同时景区的形象也代表着一个城市的形象。大家都知道，前些天郑州市在全国50个城市游客满意度测评中排名倒数第二的事情。这说明我市的旅游服务工作远远落后于旅游硬件设施的改善，我们急需扭转这种局面。这就需要在座的大家的努力，我很欣慰，黄河景区在这方面走在了其他景区的前面，你们在郑州市旅游景区中带了一个好头，起到了示范作

　　用和带动作用。

我相信经过此次全方位的旅游服务的培训