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新员工培训方案怎么写(员工培训方案的内容)

发布于：2021-04-10 12:36:45 作者：admin

3.让新员工了解公司的相关规章制度，培养良好的工作态度和职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。

4.加强新老员工、新员工、新员工之间的沟通，减少新员工刚进公司时的紧张感，让新员工产生归属感，满足新员工进入新群体的心理需求。

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5.提高新员工解决问题的能力，为他们提供寻求帮助的途径。

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时间企业员工培训计划培训第4条

第一阶段，公司进行集中培训。最初的时间是新员工入职后的第一个月，军训3-5天，规章制度和基础理论培训2-3天；培训的第二阶段，从时间，开始，是新员工入职的那一天，持续一个月；第三阶段培训，从时间，开始，是新员工的入职日，为期3~6个月。第一、第二阶段，早晚会坚持军训。

第五条企业员工培训计划的培训内容

1、企业的发展历史和现状。

2、军训，训练服从意识、团队精神和吃苦耐劳精神。

3.企业当前业务和具体工作流程。

4.企业的组织结构和部门职责。

5.经营理念、企业文化和企业规章制度。

6、岗位介绍、业务知识技能和技能培训。

培训内容的具体实施分为三个阶段，第一阶段由公司组织，第二阶段由车间组织，第三阶段，试用期内，一岗一岗培训采用导师制。

第六条培训在企业员工培训计划中的实施

1.新员工入职培训由人力资源部组织实施，其他部门配合。2.教官应由武警部队教官进行军事训练。理论和实践教学应由公司的管理和技术人员和一线优秀操作人员进行。

3.每个班早晚各分配一名兼职班主任和一名兼职教官进行军训。

4.培训内容

5.培训评估

培训结束后，人员应组织用人单位对学员进行综合考核和评价。理论考试成绩占综合评价结果的20%，试用员工的评价占综合评价的80%。

强化培训后，进行理论知识闭卷考试，由人事部组织实施。

第七条企业员工培训项目的培训评估

培训结束时，人力资源部应对学员的成绩和评估结果进行统计，并向人力资源部主管领导和公司领导出具书面培训评估结果报告，作为学员确认和评分以及培训师津贴的依据。

企业员工培训计划第八条：培训师培训过程中的注意事项

1.确认新员工是否清楚地掌握了工作的性质和责任，真正掌握了业务知识。

2.加强新员工责任感、效率和有效性的培训。

3.培养新员工的礼貌，培养对他人礼貌的良好习惯。

4.让新员工认识到校园生活和企业生活的区别以及他们的责任。

5.培养新员工对知识、时间的尊重和认真的工作态度。

6.注重培养新员工的团队意识和集体利益优先。

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