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酒店管理培训公开课讲课 PPT课件

发布于：2021-04-19 02:01:55 作者：admin

酒店管理培训内部培训课程

如何提高酒店经理的执行力

演讲者：杨老师

酒店管理培训公开课讲课 PPT课件

1.理解行政权的正确定义和作用；2.熟悉执行力的三个核心要素；3.避免执行过程中的误区；4.如何培养和提高执行力；1.中国企业执行力严重不足；1.对战略与绩效偏差的质疑；2.执行力差导致企业缺乏核心竞争力；3.商界领袖谈执行力；4.反思中国人的执行力现状；5.执行没有借口：高效执行；拒绝借口；2.酒店经理执行力差的原因

酒店经理的咨询与激励技巧

演讲者：杨老师

第一，酒店人才的价值要体现在技能上。1.岗位工资、绩效工资和技能工资的差异。2.对拥有技能的尊重。3.酒店员工实践技能的提高。4.关于酒店技能工资的思考。5.酒店技能工资实施的现实瓶颈：差距瓶颈我说不上来。2.酒店经理对下属技能的发展没有贡献。6.酒店实施技能工资的具体建议：对酒店技能进行分类

分析和解决问题的能力

演讲者：陈老师

培养敏锐的问题意识，积极发现问题。通过理性思维诊断问题产生的原因，提供整体性的思维方式和解决框架，培养个人分析和解决问题的能力和技巧，训练快速有效地把握问题和分析决策的能力。实际操作所学，解决生活工作中的问题。课程内容：第一章，解决问题的价值和基本思维模式，分析、解决、思考问题分析，决策思考问题分析和解决模式情境评估

管理层引人注目的——问题发现、分析和解决方案

演讲者：秦先生

企业的环境是不断变化的，变化很快，看不到方向。作为管理者，一定要把企业乃至组织所处的环境与现状进行对比，形成有改变的勇气和决心的问题意识。同时要不断回顾【组织状态】、【机制流程】、【操作方法】、【下属能力水平】，找出组织中的各种问题，确定解决问题的思路和框架，引导和推动成员寻找创新实践，推动组织变革，优化业务流程。

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标签： #开课 #讲课

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