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完善培训体系(无锡ibm培训)

发布于：2021-04-30 00:00:42 作者：admin

IBM的培训系统

青《励志诗》:“人力不培养，柱子安全？”只有精心滋养培养人才，才能成为真正的栋梁之才。

为了将员工培养成全球一流人才，IBM奉行科学严谨的人才培养策略：增加信息技术应用能力，提高全球智库综合能力，实施知识管理，跨境人才培养计划，鼓励多元化人才发展。

完善培训体系(无锡ibm培训)

IBM拥有优秀的员工培训体系。在公司的新员工培训中，流传着一句话：“无论你进入IBM什么颜色，经过培训，最终都会变成蓝色。”这意味着每一个进入IBM的员工，经过培训后都会接受IBM的统一价值观。给所有“新蓝”思维注入“蓝血”，让他们成为真正的“蓝精灵”，成为“蓝军团”的一员。

国际商用机器公司培育“新蓝”

IBM所有新员工都是“新蓝”，包括大学刚毕业就加入IBM的“纯蓝”。IBM的新员工培训一般在本地进行。IBM的新员工培训根据新员工的岗位不同分为两类。第一类为业务支持员工，主要指行政人员，即back-；另一类是销售、营销和服务人员，他们占公司员工的大多数，称为-。

背部训练

对于进入IBM的新管理员，应该经过两周的培训。目的是了解IBM的企业文化和政策的概况。之后又回到岗位，和指定的“师傅”()一起工作学习，这也就是常说的IBM的“师傅带徒弟制”，让新员工边工作边学习，尽快熟悉工作。

-培训

对于进入IBM的新的销售、营销、服务人员，需要经过3个月的强化培训，回到工作岗位后再接受6-9个月的业务学习。

进入IBM的“纯蓝”不会像一个迷茫、无助、被忽视的个体。IBM首先会对他们进行4个月的综合培训，然后根据工作要求和个人能力分配到IBM的相关部门。然后，将推出新员工指导计划，帮助新员工分享老员工的知识和经验。

而且，以“培养IBM未来之星”为目标的“个人发展链(EDC)”将伴随新员工成长、成熟，甚至在IBM担当重任。

宋东英《江上》:“搓几尺沙柳，等你成了客轮。”期待刘用的比喻来表达对人才培养的渴望。

——首先，每位新员工都要接受技能评估(PSU)，并制定个人发展计划。

其次，当个人发展计划在充分培训和指导下实施时，人力资源部将跟踪计划的实施情况，并评估这一目标的实现情况；

最后，在部门经理和人力资源部的帮助下，每个员工都会在IBM建立一个新的个人目标计划，以充分发挥自己的才华和智慧。

《淮南子齐俗训》:“用它适合你，用它适合你。”把人才放在合适的位置，让他们发挥应有的作用。

在IBM，当一名员工提议加薪时，可能需要一段时间的时间评估和衡量。但如果员工提出学习，IBM一般不会根据员工个人职业发展的需要拒绝。学费报销计划是为了鼓励员工扩展知识和技能。丰富的培训和深造机会也成为许多优秀人才加入IBM的原因。对于刚毕业的应届毕业生来说，他们最渴望的是通过IBM健全的培训体系，提高自己的技能，适应工作和竞争的需要。IBM需要的是重新学习能力强的人才。

企业内部培训网络-直销员证书

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