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“培训”的目的和意义是什么？

发布于：2021-06-22 01:37:20 作者：admin

第一，培训可以提高员工的工作能力。员工培训的直接目的是培养员工的专业能力，使他们能够更好地胜任当前的日常工作和未来的任务。在能力培训方面，传统的培训侧重于基本技能和高级技能，但未来的工作要求员工拥有更广泛的知识，培养员工学习知识共享，创造性地应用知识来提高企业竞争力或服务能力。同时，培训可以提高员工的工作能力，帮助他们取得良好的工作效果，因为员工提供了更多的晋升和收入增加的机会。

二、培训有利于企业获得竞争优势。面对激烈的市场竞争，一方面，企业需要越来越多的复合型人才，为进入更大的市场奠定良好的人才基础；另一方面，员工培训可以提高新产品的研发能力，员工培训是为了不断培养和发展高素质的人才，以获得竞争优势。特别是人类社会进入了一个依靠知识资源和信息资源的新时代，智力资本成为获得生产力、竞争力和经济效益的关键因素。企业的竞争不再仅仅依靠自然资源、廉价劳动力、尖端机器和丰富的金融资源，而是主要依靠知识密集型的人力资本。培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能、高级技能和自我激励的创造力。因此，这就要求建立适合未来发展和竞争的新的培训理念，提高企业员工的整体素质。

“培训”的目的和意义是什么？

第三，培训有利于提高企业的工作质量。工作质量包括生产过程质量、产品质量和客户服务质量。毫无疑问，培训提高了员工的素质。专业能力的增强将直接提高企业工作质量。培训可以提高员工的工作质量，降低成本；培训可以增加员工的安全操作知识；提高员工的劳动技能水平；增强员工岗位意识，增强责任感，规范安全生产规章制度；增强安全管理意识，提高管理水平。

第四，培训有利于建立高效的工作绩效体系。如今，随着科学技术的发展，员工的技能和角色不断变化，企业需要重新设计组织结构，如建立团队。今天的员工不是简单的接受工作任务，提供辅助工作，而是需要参与企业管理和服务的团队活动。在团队工作系统中，员工扮演着许多管理角色。他们不仅有能力使用新技术获取信息以提高客户服务和产品质量，还能与其他员工共享信息；他们还具有人际交往能力、解决问题能力、集体活动能力、沟通协调能力等。特别是训练员工学习使用资讯工具的能力，可以让企业工作绩效系统在高雄运作。

五、培训可以满足员工实现自我价值的需求，传播企业价值观、宗旨、精神等。在现代企业中，员工的工作目的对于“高级”需求——自我价值的实现更为重要。培训不断教给员工新的知识和技能，使他们有能力接受具有挑战性的工作和任务，实现自我成长和自我价值，既让员工在物质上得到满足，又让员工感受到精神上的成就感。通过企业精神和企业文化的培训和传播，增强核心竞争力，增加员工的凝聚力和归属感，使企业始终走在发展的高速公路上。

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