培训机构培训计划方案(小学教师培训工作计划)
小学教师培训工作计划根据XXX市继续教育学校培训部制定的相关工作计划,根据XX市教育局《实施“1、2、3、4工程”提高教育质量》、《XX市教师专业发展“三、五”...
2021-06-28
抽象的
根据2010年培训需求调查分析,结合公司经营战略和实际工作情况,确定2010年公司培训重点如下:
1.引进内部培训师培训课程,逐步建立xxx自己的内部培训师团队。
2.在公司战略人才培养计划的基础上,引入一系列课程,采用多种方法提高中高层管理人员的管理技能。
3.根据设计、R&D和工程领域的实际工作难点,引入高水平专业教师进行1-2天的项目跟踪,在了解项目的基础上完善理论。
4.加强培训评估的开展,落实培训跟踪的后续工作,有效提高培训的实际效果。
该计划包括:公司级内部培训21次,共259学时(内部培训师系列培训4次,共12天,84学时;管理技能理论推广系列培训3次,共6天72课时;结合项目专业升级培训,共5次,共计10-15天,70-105课时。新员工入职培训两次,共4天28课时;专业素质培训2次,共2天14课时;两次外出拓展训练,共4天)。96次学习考察,共192课时,120次学习考察,总费用预算1万元。
目录
第二部分年度培训计划概述3
第三部分年度培训内容4
第五部分年度培训成本预算8
一、前言
2009年11月中旬,人力资源部对全公司进行了年度培训需求调查。本次培训需求调查主要调查公司的培训现状和培训需求。(调查详情见附件《2008年度培训需求调查分析报告》)
训练时间的安排根据训练现状和训练需求分析,2010年的时间训练尽量安排在一天之内,周日休息的时间尽量少占。
训练对象的确定。缩小训练范围,明确训练对象,有利于提高训练效果。培训效果评估。深度训练效果
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